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美国岗位胜任力素质模型建构―招聘选才管理教练

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课程收益:

1.让你成为专业的人力资源管理顾问。
2.学习如何经营组织动员人力。
3.为企业建立风险管理的机制。
4.有效掌握人力资源管理的技巧。
5.运用实际经验使管理工作更具成效。
6.提供完整的选才用才的架构。

课程大纲:

主要目的
1.培养管理者快速认识员工及运用员工
2.建立人力资源专业化的管理
3.协助员工发挥优势
4.规范员工的偏差及风险
5.有效管理员工
6.有效训练部属
7.建立企业内部岗位标准模式(素质模型)
8.运用面谈手册有效省时
9.协助管理人员快速了解新进员工
10.协助现职员工进行改善

培训内容:
(1) 分析个人特质更了解自我的优劣势
(2) 整体特质的风险管理
(3) 如何在企业中主持职务建立会议并达成共识
(4) 依照岗位的不同进行工作职务建立,演练并建构一个岗位职责模型
(5) 协助各部门人员的发展
(6) 分析公司产品结构及所需人选,全面掌握企业人力资源状况
(7) 企业部门进行重整或人员调整时进行人才评估
(8) 建立适合的人担任适合的职务
(9) 如何慎选招聘时的广告词句
(10) 申请者的排名分析
(11) 申请者各单项特质分值分析
(12) 如何运用面试手册进行会谈
(13) 如何评比面试手册分数
(14) 建立工作岗位胜任力模型演练
(15) 面试手册演练
(16) 面试者填写问卷真伪分析
(17) 新进员工的管理与激励
(18) 案例演练

培训师介绍:

 
讲师介绍:李高朋

美国PDP中国区事业合作伙伴,PDP国际训练导师
国际职业教练联合会AICC资深职业教练导师
国际教练联合会ICF认证NLP专业教练
国际九型教练研究院TEMC九型管理教练导师,
WABC国际注册企业教练协会会员
MBTI、PDP、九型人格等性格分析工具教练导师
国家人事部注册企业教练办企业教练导师,上海市黄浦区创业协会副秘书长,苏州紧缺人才办高级职业规划师主训导师,中华英才网上海职业讲习所3人专家团成员。
十年磨一剑,专注于国内外性格分析工具以及教练技术的研究和实践。目前研究领域包括企业教练、NLP教练、PDP、九型、MBTI、DISC、职业兴趣、团队角色、冲突模式和通用能力以及《易经》、《冰鉴》、《论语》等,核心业务在于将性格分析工具应用在教练、领导力、沟通、谈判、职业生涯、企业选才招聘、部门配置、员工辅导以及个人成长之中,并进行相关的整合、创新和应用,是企业的用人教练理念的倡导者和实践者。
十五年管理学实战经验和工业品销售经验,曾为某大型500强集团项目经理,汽车配件公司市场部部门经理,咨询公司国际人才部经理、高级猎头顾问、培训部经理、职业讲师等中高层管理工作,并对现场人员和项目管理,有相当强的实战经验和扎实的理论知识。
主持开发了独具特色的生涯规划系列课程以及MBTI在管理中的实战应用课程。提炼并创造了PDP专业课程:员工辅导管理教练、招聘选才管理教练以及团队战略管理教练课程,开创性地推出了九型与动物类型的比照九型与孩子的培养,在2005年开发了国内第一套九型人格与职业规划测评产品,是将九型人格应用在职业规划领域的先行者和开创者。
创造性的将人性管理的理念应用到其核心课程之中,首开人本管理、人本领导、人本谈判类课程,同时给复旦大学MBA、南京大学、上海财经大学MBA、清华大学总裁班、上海交通大学、上海海事大学等做过上千场的授课。同时在复旦大学卓越经理人班、总裁班及国学班长期授课。
主讲课程:
MBTI性格与沟通(2天),PDP知人知心的沟通(2天),性格与人本领导力, PDP员工辅导管理教练认证培训(2天),实用职业规划课程(3天),实用商务谈判课程(2天),岗位胜任力素质模型建构,招聘选才管理教练(2天)、团队战略管理教练(3天)、九型管理教练EMC(3天),企业管理教练课程(2天)、九型管理教练导师班TEMC(5天),国际职业教练认证培训AICCTM(12天),NLP教练技术与沟通(3天)。PDP品牌领导力,跨部门沟通,压力与情绪管理,跨部门沟通,快速构思与表达。
主持的生涯咨询项目:沱茶人力资源顾问,常州商业银行职业生涯项目,TCL职业生涯规划项目,国电南自职业规划项目,宁波邮政储蓄职业规划项目,海力士半导体,英国领事馆文化交流中心企业中高层团队匹配,象屿地产高管性格分析,ZF传动高管性格分析,伊利集团世博项目谈判顾问,为企业选人、用人、留人、育人等献技献策。
个人职业咨询案例:2000多人学历本科以上,工作8年以上的部门经理以及中层管理人员,他们来自上海贝尔阿尔卡特、联合利华、IBM、博世、德尔福、清华微电子、飞利浦、喜力中国、惠浦中国、FAG、宝钢、时代光华等企业。
专业的性格测评解读:美国人力资源诊断系统PDP、MBTI测评、九型人格测评、DISC测评、职业兴趣、职业锚、团队角色等。研究人的思维模式,可以对人的行为改变趋势做出判断,并对其先天的缺欠有所了解,以便把合适的人用在合适的位置上。
课程特色:犀利的言辞,精准的技术切割,让你学完就用,就产生效果。以宏观的视野,实用的技巧,深刻的话语,协助企业完成组织当下的利润、业绩和绩效目标。
博客链接
其乐融融新浪博客 blog.sina.com.cn/eastcareer
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本课程名称: 美国岗位胜任力素质模型建构―招聘选才管理教练

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