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培训受众:

业务管理人员, 人力资源管理人员

课程收益:

本课程不仅介绍的是一整套使企业持续改进业绩, 努力达到高绩效的体系, 流程, 管理方法.办法.更重要的是介绍一种对管理理解的思维方式. 在内容上主要选择了业务部门的一些案例进行分析, 使业务经理不仅认识哪些角色在绩效管理中承担哪些责任, 而且了解要想获得组织高绩效, 在四个重要环节上必须做好哪些事.

课程大纲:

目前,几乎所有的企业到了年中都把员工绩效考核当作头等大事来抓, 但是几乎很少企业是很成功的,总是出现这样那样的问题困扰着管理层和人力资源管理者, 这是为什么? 原因是头等大事并不仅仅在于绩效考核. 中外企业在管理员工绩效方面有着根本的差异. 跨国公司在员工绩效管理方面先进的模式, 成功的经验比比皆是. 本课程期望与国内企业分享惠普公司成功的方法与案例, 并指出中外企业管理差异性.

本课程名称： HR与各级经理共建高绩效员工队伍行动方案

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