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如何快速“制造”销售人员

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  • 开课时间:2007年03月24日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2007年03月25日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:11367
  • 课程分类:市场营销销售管理
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培训受众:

总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人力资源总监、销售总监、产品经理、区域经理、培训专员等企业营销中高层管理人员,建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称。

课程收益:

“合格”销售人员不是“选”出来的,而是“制造”出来的,因此“制造”销售人员的能力比“选择”的能力更重要:

? 我们如何获得源源不断的合格销售人员?
? 为什么我们总是不断的找人、裁人,但队伍仍然没有提高?
? 新销售人员应当如何训练,才能迅速出成绩?
? 老销售人员应当如何改造,才能不断进步?
? 我们能否将新人的培育期缩短50%,并标准化的制造更多的销售人员
? 如何拥有标准的销售人员制造、培育系统,以摆脱“师傅带徒弟”的简单模式
? 我们到底应当如何用好销售人员,使他们创造更多业绩?

解决以上问题的建议:
1、拥有标准训练系统

课程大纲:

“合格”销售人员不是“选”出来的,而是“制造”出来的,因此“制造”销售人员的能力比“选择”的能力更重要:

? 我们如何获得源源不断的合格销售人员?
? 为什么我们总是不断的找人、裁人,但队伍仍然没有提高?
? 新销售人员应当如何训练,才能迅速出成绩?
? 老销售人员应当如何改造,才能不断进步?
? 我们能否将新人的培育期缩短50%,并标准化的制造更多的销售人员
? 如何拥有标准的销售人员制造、培育系统,以摆脱“师傅带徒弟”的简单模式
? 我们到底应当如何用好销售人员,使他们创造更多业绩?

解决以上问题的建议:
1、拥有标准训练系统

本课程名称: 如何快速“制造”销售人员

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