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培训受众:

一线销售人员、销售经理或主管

课程收益:

帮助公司重新获取精益生产与KAIZEN（改善）间缺失的重要一环！
让您掌握丰田等公司的现场管理成功的秘诀！
大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益！
节省大量培训成本！
对加强现场第一线员工之间融洽相处，预防争吵,降低离职率大有成效！
提高现场的生产效率,降低工具的损耗率！
成为公司内部的TWI专家与培训师，并迅速为公司培育大批优秀的一线管理人才！
获得日本劳动厚生省与培训公司联合颁布发的证书,成为有资格认证的TWI权威讲师!
接受完TTT培训的人员可以成为培训公司的TWI签约讲师!

课程大纲:

上午
第一天手册说明第一次：提示．解说
第二天＜第１次中部细分训练＞
第三天＜第２次讲习会呈示＞
第四天第二次讲习会：后部细分训练
第五天第三次讲习会：后部细分训练
第六天第４次讲习会：后部细部讲习会第五次讲习会呈示：分割训练
第七天第三次分割训练第四次分割训练

下午
＜第一次前部细分训练＞
＜第１次后部细分训练＞
第二次讲习会：前部细分训练
第三次讲习会呈示：前部细分训练
第四次讲习会呈示：细部前部训练
第一次：分割训练第二次：分割训练
第一次．第二次综合训练追加指导说明
总复习　结束　　考核并颁发证书"

培训师介绍：

涩谷老师
大阪市立大学商学部
35 年500 强制造型企业工作经验，历任公司人事部、能力开发部、管理部、营业部、信息系统事业部及国际教育部等多个部门高层管理职位。
培训经验：
(1)TWI?Junior Management Course?MTP 等各阶层培训的企划和实施
(2)QC?IE?VE?成本管理?销售管理等各职能培训的开发企划
(3)国内外相关公司经营者培训和海外驻在员培训的企划和实施
培训资格：
TWI：4 课程（工作教导方法?改善方法?用人技能?安全作业）、PST?RST?MTP 各课程的指导者养成认定讲师。（劳动省职业能力开发大学校认定）
TWI：Job Instruction=工作教导方法、Job Relations=用人方法
Job Methods=改善方法、Job Safety=安全作业的方法
RST：劳动省safety training
PST：Problem Solving Training＝问题解决方法（日本产业训练协会认定）MTP=Management Training Program JMP=Junior Management Training
关西经营者协会讲师10 年
OVTA 日籍咨询师 10 年

本课程名称： 专业TWI-JM培训师日本认证培训

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