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物料管理与有效盘点实务技巧(10月22日)

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  • 开课时间:2011年10月22日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年10月22日 16:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:125742
  • 课程分类:生产管理
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课程收益:

1、掌握高效的物料与仓储管理的策略;
2、掌握物料与仓储管理的技巧;
3、了解物料与仓储管理在ERP(企业资源管理计划)的应用。

课程大纲:

不论何种制造企业,物料管理一直是最根本的工作。物料管理做不好,会使良料变成废料造成损失,而且备料费时,发错料立即影响生产工作,料帐不准更是企业心头之痛。为消除这些困扰,必须深入探讨物料管理的本质以及有效盘点的实务技巧,运用简洁且有效的系统化与制度化方法,予以防治和消除。

一 物料管理基本观念
1. 物料基本分类原则;
2. 物料管理、物料表(BOM) 及物料编码;
3. 物料管理、物料库区及储位规划。
二 物料管理流程
1. 物料点收与检验申请/检验结果核实;
2. 物料在库先进先出的管理;
3. 库房环境管理与应急响应管理;
4. HUB外仓管理;
5. 生产车间在制品/半成品/物料上的管理;
6. 物料管理绩效的评估。
三 盘点管理
1. 盘点的目的;
2. 盘点的分类与实施的范围;
3. 盘点的实施与复核;
4. 盘点结果的调整建议与实施;
5. 呆滞物料的处理建议与实施;
6. 盘点绩效的评估。
四 ERP系统与物料管理以及盘点作业间的关系
1. 引用ERP系统对库房管理的优势;
2. 用ERP进行管理分析;
3. 利用ERP作为辅助决策的工具。
五 结论 课程总结

本课程名称: 物料管理与有效盘点实务技巧(10月22日)

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