您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

生产计划与物料控制提升训练营(PMC)

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2012年05月12日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2012年05月13日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 雷卫旭
  • 课程编号:133025
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:319
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3200
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。
参加部门:生产计划部门/物料计划部门/采购部门/ 生产部门/销售部门/货

课程收益:

1建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本
2预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标
3对自身的生产能力负荷预先进行详细分析,并建立完善产品数据机制,协助公司建立产品工程数据
4生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅
5配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料,完善降低物料损耗机制和停工,待料工时
6对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调,缩短生产周期,提高企业竞争力

课程大纲:

时间地点:
/02月21-22日/03月15-16日上海
/02月25-26日/ 03月24-25日深圳
05月12-13日北京 05月19-20日广州
03月01-02日/05月17-18日 苏州
培训费用:2800元/位(费用含:专家授课费、资料费、午餐、咖啡茶水)
资格证书费:中级¥600元/人 高级¥800元/人
(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
备注:
1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由颁发国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);
2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;
3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;
4.此证可申请中国国家人才网入库备案。
课程背景:
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技术来解决问题,学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。
课程风格
“60/40”时间原则(

培训师介绍:

 
Stephen Lei
雷卫旭。香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师2005/2006/2007/2008/2009年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问.

本课程名称: 生产计划与物料控制提升训练营(PMC)

查看更多:生产管理公开课

APS 相关的最新课程

更多相关搜索

热门相关资讯

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%