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仓储管理与物料控制

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  • 开课时间:2014年03月27日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2014年03月27日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:南京市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:247428
  • 课程分类:物流管理
  •  
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培训受众:

企业中的仓储管理部门人员、采购部门人员、物料控制部门人员等

课程收益:

接受了本次课程的训练后,学员能够:

掌握如何建立全面性的物料管理制度,

掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。

课程大纲:

一、物料管理概论

1、物料管理的重要性

2、物料管理的范围

3、物料之定义及区分

4、物料管理的组织



二、物料计划与存量管制

1、物料计划之步骤

2、存量管制

3、定期订货管制法

4、ABC分析法

三、采购作业

1、认识采购

2、采购要求之原则

3、供料厂商甄选

4、采购进度之控制

四、物料分类与编号

1、物料编号之功能

2、物料的编号方法

五、物料储存与保管

1、仓库场所的布置

2、储存注意事项

3、物料管制卡

4、物料盘点

培训师介绍:

 
李老师
实战派培训讲师 培训技术总监
李老师,曾就职于汽车工业公司三峰客车从事生产现场工作,早年在台湾宝奇公司任大区销售经理,美国威尔公司任副总经理兼培训经理,天津开发区佳程实业公司任总经理,有近20余年的企业管理经验。自2005年开始专业从事制造型企业的管理培训及咨询工作。擅长自主研发课程。
李老师的授课特点是将理论与实际相结合,既有理论高度,又有实战操作性。他依据管理学的理论基础,通过与学员互动议题,分析案例,模拟运作,以最精彩的讲授研讨方式,将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。
李老师授课风格风趣幽默,旁征博引,既有西方风格,又有中国特点,既强调学员的参与,又突出指导和提升;既注重案例分析,又不失理论启发;尤其是他以丰富的管理经验和背景知识,将培训与学员的实际工作紧密结合,营造出启发性、应用性强烈的学习气氛,获得学员的广泛好评。
主讲课程:
◇ 企业战略
◇ ISO10015
◇ 有效执行力
◇ TTT培训师培训
◇ 制造业管理者必备的七项管理技能
◇ 世界管理思想的发展及应用(自主研发)

本课程名称: 仓储管理与物料控制

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