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基于战略导向从CEO的角度看财务管理如何创造价值

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  • 开课时间:2014年05月23日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年05月24日 09:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 杨奕
  • 课程编号:251221
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

企业中高层管理者、财务总监、财务经理。

课程收益:

深入理解财务对企业价值创造的贡献
建立以企业战略为导向的财务管理
构建企业财务管理新体系
掌握管理会计的主要方法和工具
优秀企业成功经验分享

课程大纲:

一、基于企业战略的财务管理观
   1、企业财务战略与企业发展战略的关系
   2、企业财务战略的主要内容
   3、企业财务能力的核心要素
   4、企业财务管理整体框架
   5、企业财务管理的目标
   ——企业价值最大化的内涵、度量及实现方式
二、从价值创造视角审视企业财务活动
1、保持企业价值的活动
2、支持企业价值的活动
3、创造企业价值的活动
4、讨论:哪些财务活动能够创造企业价值?
三、财务转型最新趋势:
1、财务核算集中化
2、战略财务专业化
3、业务财务一体化
4、华为、中兴“三位一体”财务体系案例分享
四、财务转型对财务人员的分类要求
1、共享服务人员及能力要求
2、战略财务人员及能力要求
3、业务财务人员及能力要求
   4、如何由专业型人才转为具备财务能力的通才型人才
   5、案例分享:成功CFO的成长轨迹
五、管理会计提升企业价值的要点
   1、价值发现——管理会计如何承接企业战略主题
2、价值梳理——财务价值链模型
3、事前管理、动态管理、绩效管理的利器----预算管理
4、管理驾驶舱——精准的经营分析
5、直接创造价值的行动——成本管理
6、守住价值的底线——内部控制

培训师介绍:

 
杨奕老师:
副教授,企业培训师,国际注册培训管理师。某500强企业的培训中心主任,清华大学职业经理人训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校特聘讲师;近年来,为北京市国资委多家企业集团、上市公司、民营企业策划了中高层管理者的系列培训、财务总监和财务人员的系列及专题培训,具有丰富的培训项目策划和实施管理经验;授课中对理论的讲解深入浅出,案例切合企业实际,注重现场学员参与互动,形式多样,内容精彩,生动活泼,可操作性强;近期内训的企业包括但不限于:北京电子控股有限公司、京城机电集团、北京化工集团、国务院国资委研究中心等。

本课程名称: 基于战略导向从CEO的角度看财务管理如何创造价值

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