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培训受众:

具有管理职能的中高层管理者、团队管理者等

课程收益:

1、区分“领导者”和“管理者”做法的不同
2、讲述反思的两种形式和七个步骤
3、讨论行动的两种逻辑

课程大纲:

一、引子：“君子不器”-领导力是什么
1、结合孔子对“君子”的论述，引出“领导力是什么”的思考
2、案例：乔布斯
二、“不患无位，患所以立”-领导力核心
1、结合孔子关于“位”与“德”的论述，讨论领导力跟职位的关系，明确领导力的核心是动员群众解决难题
2、案例：
（1）博古与毛泽东
（2）丰田
（3）牛根生
三、“巧言令色，鲜矣仁”-密切联系群众
1、结合孔子的相关论述，讲述密切联系群众的主要方法，并区分“领导者”和“管理者”做法的不同
2、案例：
（1）万豪酒店CEO
（2）马蔚华
（3）王石等
四、“不愤不启，不悱不发”-当老师
1、结合孔子关于“教”的论述，强调领导者的主要角色是当老师，并具体讲述当老师的主要方法
2、案例：
（1）韦尔奇
（2）基丁老师

五、“过则不惮改”-从失败中学习
1、结合孔子和孟子的相关论述，引导学员养成对待失败的积极心态，并掌握从失败中学习的方法
2、案例：“赢在中国”某选手
六、“内省无疚”-反思
1、结合孔子、曾子和《大学》中的相关论述，讲述反思的两种形式和七个步骤，以及组织如何反思
2、案例：
（1）稻盛和夫
（2）格鲁夫
（3）李嘉诚
七、“君子求诸己”-认识自己
1、结合孔子的相关论述，讨论认识自己的几个问题，重点介绍三环模型
2、案例：
（1）克林顿
（2）苏珊
八、“古之学者为己”-成为自己
1、结合孔子的相关论述，讨论行动的两种逻辑，以及两难选择的主要情形
2、案例：戈尔；美国总统的难题
九、结语：“修己以敬”-领导力与人生
1、结合孔子和《大学》的相关论述，讲述领导力的修炼就是人生的修炼

培训师介绍：

实战经验
刘澜应邀担任北京大学中国战略研究中心研究员、北京德鲁克学院客座教授，曾担任长江商学院案例研究副主任、《世界经理人》杂志总编辑等职务，先后毕业于北京大学（学士、硕士）和哈佛大学（硕士）。
刘澜是唯一获得哈佛商学院年度领导力论坛邀请的中国专家，是唯一出版有英文著作的中国领导力专家。刘澜为国内多家知名企业提供领导力培训和咨询服务，其原创的领导力课程因为结合思想性和实战性而广受欢迎。
专业背景
刘澜所著的《领导力十律》、《管理十律》、《领导力沉思录》等中文著作已经成为领导力和管理领域的中文权威著作。刘澜多次应邀在媒体主办的论坛上及国内商学院（包括中欧国际工商学院、上海交通大学商学院、北京航空航天大学商学院）发表演讲。知名财经媒体21报系旗下的“21俱乐部”多次举办刘澜的专场领导力论坛。
主要课程
《领导力十律》、《企业文化领导力》、《“领导力修炼”系列》、《向孔子学领导》、《自我领导力》……

本课程名称： 向孔子学领导

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