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变革领导力

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  • 开课时间:2015年04月09日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2015年04月09日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 专业讲师
  • 课程编号:271631
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业各部门的中高层管理人员

课程收益:

认知领导力发展前世今生与未来
掌握领导力各层次的模型原理
透视自我的领导风格
深刻体验变革型领导的优势
发展多方位的领导风格
感受截然不同的理念,使自己踏上独具风范的成功领袖之路

课程大纲:

破冰:领导力自我测试,我是怎样的领导风格?
单元一:领导的本质
1. 领导力的相关概念
2. 领导力与管理
3. 领导力模型、领导力的发展模型、组织的领导力发展模型
4. 过去、现在、将来的领导
5. 交易型领导和变革型领导
6. 案例与分享:我们企业面临什么样的变革?

单元二:从领导特质到魅力型领导
1. 领导力的特质理论
2. 如何做魅力型领导
3. 魅力型领导的归因
4. 魅力型领导的心理驱动
5. 魅力型领导的反思
6. 互动与分享

单元三:变革型领导的定义、维度与测量
1. 变革型领导的相关研究
2. 变革型领导的定义
3. 变革型领导与魅力型领导
4. 变革型领导的维度
5. 变革型领导的测量

单元四:变革型领导的影响因素与作用机制
1. 变革型领导的自身因素
2. 同级领导与下属因素
3. 组织层面的因素
4. 变革型领导与团队、组织绩效
5. 变革型领导与组织公民行为
6. 变革型领导与工作态度
7. 互动与分享

单元五:团队与组织中的领导
1. 团队与组织
2. 团队的发展动力
3. 怎样建构高效团队
4. 我们是怎样的团队领导
5. 互动:我们需要怎样的团队?

单元六:变革型领导与组织变革
1. 组织变革的要素
2. 我们应该怎样去变革
3. 变革的模型与流程制定
4. 学习型组织的特点
5. 建立学习型组织的策略
6. 行动学习之路

本课程名称: 变革领导力

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