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培训受众:

集团财务部的合并财务报表编制人员分子公司与集团公司对接的合并财务报表编制人员

课程收益:

【它山之石】案例贯穿，掌握合并报表的核心思想

课程大纲:

第一模块：合并报表的起点——企业合并
企业合并中控制权的判断
合并日的确认
同一控制下的企业合并财务处理
非同一控制下的企业合并财务处理
合并商誉的确认与计量
第二模块：合并报表的桥梁——长期股权投资
第三模块：编制合并财务报表的5步法
第四模块：合并财务报表的编制技巧
第五模块：内部交易及未实现损益抵消
第六模块：母公司报告期对子公司追加投资，如何编制合并财务报表
第七模块：案例精讲分享：母公司报告期处置子公司股权，如何编制合并财务报
第八模块：在集团内部存在多层、间接持股复杂的股权情况下，合并财务报表的编制方法

第一模块：全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫
企业的“底子”：资产负债表
钱是谁的？
钱从哪里来？到哪里去？
财务结构是否合理？有何风险?
企业的“面子”：利润表
企业赚钱了吗？
利润是如何形成的？
影响利润的因素有哪些？
企业的“日子”：现金流量表
企业的钱是怎么花的？
现金流中隐藏着什么风险？
公司各项经营活动如何在报表上反映？
情景模拟：
大家试试做会计

第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道
第三模块：预算管理——精准达标器
第四模块：成本管理——控制利润的黑洞

合并财务报表操作实务

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