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培训受众:
课程收益:
本课程通过深入浅出的讲解，对店面管理人员进行全方位的职业化训练，使其了解优秀店铺管理的正确观念，理解并运用下属管理、员工激励及销售技巧辅导的方法和技巧，提升店长管理技能及店铺业绩。通过本次课程的学习，学员将全程掌握店铺管理的各种方法及应对策略，并且导入店铺团队，全力打造金牌店长，从而全面提升终端竞争力。
课程大纲:
? 店长的角色认知
? 优秀店长的职业心态和专业素质
? 店长的主要工作内容
第二章 店员的人事管理
? 优秀团队的特征
? 人事管理中常出现的问题
? 店员离职的原因与前兆
? 提升店员稳定性的四种方法
第三章 店铺终端授权管理
? 店长如何通过授权进行管理
? 授权的四步骤
? 店铺终端中授权过程中常见问题分析
? 店铺终端授权实例演练
第四章 店铺终端销售目标管理
? 终端销售目标的周期分解
? 根据店员分配销售指标
? 设计分组对抗的业绩竞赛
? 销售目标的跟催与执行强化
第五章 店铺终端例会实务
? 店铺终端例会的意义
? 店铺终端例会的流程
? 例会中就新问题寻找解决办法
? 例会中安排经验交流与分享
? 例会后的落实追踪
培训师介绍：
本课程名称： 金牌店长综合管理技能训练营
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