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培训受众:

作为一名团队管理者，决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还包括他领导的团队的绩效；团队的绩效决定着企业的成败。对管理者来讲，快速提升个人管理能力以及转变个人角色，正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、“管理业务”、“领导团队”三个纬度对“如何提升团队管理能力”展开研讨。管理者是引领团队前进的指南针，让我们通过课程掌握及实践打造高绩效团队的方法。

课程收益:

树立正确的管理角色认知
知晓有效团队的具体特征
学会初步团队管理方法

课程大纲:

培训师介绍：

左老师，华东理工大学MBA，美国领导力研究中心《情境领导》Situational Leadership中文讲师认证，MBTI认证授权讲师。现任某上市公司企业大学副院长。左老师能将多年的销售及管理经验和培训管理经验融入教学中，熟练地运用相关地教学技巧帮助学员快速领悟到，各种理论与技巧，授课轻松幽默，注重实战性。

本课程名称： 三维团队领导力

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