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《总裁领导力演讲》12月开班

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  • 开课时间:2016年12月02日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年12月04日 17:00
  • 课程时长:32小时
  • 招生进展: 还差5人即开班
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:317540
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业董事长、总裁、总经理,企业中高层管理者及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士。

课程收益:

1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪

2、如何设计演讲结构与组织内容

3、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽

4、如何让你的演讲思路清晰层次分明

5、如何通俗易懂的表达思想

6、如何精炼的表达自己的意图与观点有新意

7、如何增强演讲的说服力与感染力

8、如何号召鼓动与激励动员演讲

课程大纲:

总裁演讲培训

广州总裁演讲培训

咨询热线:400-889-4005   020-38299-884

这是一个魅力展现、开放高调的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的成就有多大!”

无论是政界领袖毛泽东、温家宝、奥巴马、克林顿,还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、马云、牛根生潘石屹...,古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于演讲的大师!

公众演讲和领导口才是我们立身、发展的财富和最重要的领导工具:

主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说;

凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说;

汇报工作需要演说,加薪晋职需要演说,竞聘上岗需要演说,工作述职需要演说;

问题解释需要演说,说明情况需要演说,介绍产品需要演说,自我推介需要演说;

沟通思想需要演说,打通人脉需要演说,激发士气需要演说,征服他人需要演说。

但是 ,在现实生活中:

◆您是否因不善当众演讲,而在公众场合脸红、出汗、心跳加速,形象顿失?

◆您是否在私底下准备得很充分,一上台就语无伦次,词不达意,甚至大脑一片空白?

◆您是否演讲没有新意,思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力?

◆您是否演讲平平没有激情,没有激励性而缺乏感染力、说服力?

◆面对种种困惑,我们是否有章可循,有法可依?如何才能成为一个出色的演讲者?如何从敢讲到能讲,最后到会讲?

卡耐基教育《总裁领导力演讲》将是您的不二之选。

总裁领导力演讲

企业董事长、总裁、总经理,企业中高层管理者及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士。

总裁领导力演讲

1、讲与演同步,声与形结合

2、讲、练、演、评相结合,全程互动、迅速突破

3、情景模拟,身临其境

总裁领导力演讲

第一部分:突破当众演讲时的紧张情绪

一、心理紧张的八大原因

二、克服紧张的八大方法

三、演讲前的六大准备

1、材料内容的准备

2、分析听众的准备

3、提前预讲的准备

4、了解会场的准备

5、身体状态的准备

6、调整情绪的准备

第二部分:如何增强语言的感染力与说服力

一、文字语言

二、有声语言训练

1、声音穿透力训练

2、声音响亮训练

3、肺活量训练

4、声音的三感把握

5、停顿,语音,重音,语速,语调,共鸣的训练

6、情绪感染力

三、态势语言训练

1、站姿

2、走姿

4、手势

5、话筒

6、表情

7、形象

8、礼仪

四、增强演讲说服力的八大技巧

第三部分:当众演讲结构设计与内容组织

一、确定演讲主题的三个方向

二、演讲内容选材的四大要素

三、有吸引力的开场白设计技巧(凤头)

1、开场白应解决的三个心理问题

2、开场白应达到三个目的

3、八种实用开场白

四、演讲观点的五种表达(猪肚)

1、老话新说

2、借老说新

3、破旧立新

4、由此及彼

5、由浅入深

五、演讲方式的三大法则三个招式

六、演讲语言要实现“四化”

七、演讲的10种表现手法

八、六种实用结尾模式(豹尾)

1、总结式

2、号召式

3、故事式

4、幽默式

5、对联式

6、诗词式

第四部分:演讲的过渡与控场

1、过渡的六种形式

2、如何控场

第五部分:演讲的五种基调

1、轻快型

2、持重型

3、舒缓型

4、急促型

5、抵抑型

第六部分:演讲必备的朗诵技巧训练

第七部分:演讲的“魔法”公式训练 

【课程收益】

1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪

2、如何设计演讲结构与组织内容

3、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽

4、如何让你的演讲思路清晰层次分明

5、如何通俗易懂的表达思想

6、如何精炼的表达自己的意图与观点有新意

7、如何增强演讲的说服力与感染力

8、如何号召鼓动与激励动员演讲

咨询热线:400-889-4005   020-38299-884

培训师介绍:

 
讲师介绍:兰蓉 女士

 IATF/SMMT注册ISO/TS 16949第一方/第二方审核员及审核员培训讲师
 英国IRCA注册ISO 9000质量管理体系主任审核员及审核员培训讲师
 CNAT注册质量管理体系高级咨询师。
 兰蓉女士曾供职于戴姆勒克莱斯勒汽车有限公司,30多年的工作积累,使她具有深厚的汽车行业背景以及质量管理经验。
 现场咨询服务过的部分客户包括:
 天津一汽丰田、长春德尔福、威意特汽车系统、丰田合成、斯必克费尔特兰、北汽福田、诺基亚、长城润滑油、SEW、雀巢、框架广告、中海油等。

本课程名称: 《总裁领导力演讲》12月开班

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