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课程大纲:

FMEA失效模式与影响分析
主题/目标	讲　师	学　员
课程导入	问题提出与FMEA小组组建	自我介绍/分组
培训目标及要求
FMEA概述	FMEA起源	FMEA哲学	提问及回答老师问题
FMEA起源及推广
FMEA类型	FMEA基本格式及其变化
产品设计风险管理-DFMEA简介
生产过程风险管理-PFMEA简介
其它FMEA简介-SFMEA/MFMEA
FMEA应用	FMEA在制造领域的应用
FMEA应用流程
FMEA成功法则
开启FMEA之旅	前期准备	定义范围	提问及回答老师问题
FMEA团队组建、分工与表头填写
内外部常见缺陷归类
结构功能分析	产品系统/结构分析
产品/过程特性矩阵分析
案例研究-产品/过程选定及结构分析
以下将从step1-step4 分别系统讲述DFMEA//PFMEA四大步骤并全程演练
Step1：风险识别	失效模式分析	失效模式定义
失效模式讨论
失效后果分析	产品失效的外部风险	提问及回答老师问题
产品失效的内部风险
失效起因分析	失效起因分析方法与深度
小组讨论- 失效起因（产品/过程）

培训师介绍：

刘老师国内知名大学MBA，6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。工作经历：2001 年至今：主要从事现场质量管理与快速突破性改善、六西格玛、DOE、QFD、五大工具、问题分析与解决等方面的培训，以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培训和咨询。 1994-2001： ?曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验；?后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理，在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验

失效模式与影响分析（FMEA）

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培训师介绍：

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