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免费公开课――精益五常

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培训受众:

深圳市各企业管理者

课程收益:

目前市场需求不振,原材料价格上扬,在人力成本增加和货币供应量不足的打压下,一些中小企业的生存遭受了极大的威胁,已有10%到20%的中小企业破产,个别地方甚至出瑞了“破产潮”。 企业在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势,对企业进行精益改革已成为一个发展趋势。通过学习,激发学员的潜能,培养学员的主动性及创新能力,帮助企业开源节流、提高效率、减低成本、精减流程等。

课程大纲:

全球首创: 精益五常TM (L5S) 十步曲

L1: 设计错误 L2: 产销不顺
L3: 人员材料 L4: 水电煤讯
L5: 器材利用 L6: 机具故障
L7: 流程不均 L8: 品质不良
L9: 库存过多 L10: 地面空间
注: 每步「五」个「常」法(Standard),共50点「精益五常TM」(L5STM) ©何广明教授


课程大纲:
9am - 12:30pm
1) 精益管理 + 精益五常 介绍
2) 精益五常审核表及审核 (+个案)
3) 精益五常认证企业 现场审核
4) 精益五常企业审核习作 #
2pm - 5:30pm
5) 精益五常审核报告 (案例)
6) 精益五常推动方法 (+个案)
7) 精益五常手册编写 及 认证介绍
※:提供讲义、课间茶水及相关宣传资料


培训师介绍:

 
©何广明 教授
(香港五常法协会、国际ISO9000及TQM会议 及 APBEST Academy创会主席)
何教授是「五常法」及「精益五常」训练计划的始创人,被誉为五常管理之父,他与香港政府工业署、房屋署、社会福利署、医管局及多间本港及中国制造商合作,在研究、发展及推行这计划上经验丰富。在过往五年受工业署资助计划,委任推行香港五常精益管理运动,已培训了超过10,000人,并创立了香港五常法协会。何博士96年已是英国首位品质及策略管理讲座教授,亦是首位英国华籍管理学教授。他现是英国国际商学院的策略及品管教授、英国Paisley、澳洲RMIT 和 瑞典Vaxjo商学院品管客座教授、广州中山大学首位优质管理桂冠教授,牛津大学Said商学院「精益管理」访问学者,现正是进一步帮助企业推广优质管理的好时机。

本课程名称: 免费公开课――精益五常

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