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培训受众:

培训对象：公司财务分析人员、财务会计人员、投资管理人员、银行信贷人员、财务经理、部门经理、副总经理、总经理等。

课程收益:

培训收益：
本课程利用纳税风险分析模型，令学员轻松掌握哪些是潜在的纳税风险、如何分析并评估企业潜在的纳税风险、怎样控制纳税风险。

课程大纲:

培训时间：2009年6月19日（星期五）上午9：00―下午17：00

培训提纲：
一、纳税成本与纳税风险
　●纳税成本包含的项目
　●纳税风险及其特点
　●纳税风险产生的原因
二、纳税风险评估模型
　●纳税风险评估的八轮模型
　●纳税风险评估的流程
　●纳税风险评估问卷及其运用
三、纳税成本与纳税风险控制策略
　●纳税风险管理框架
　●集团公司的纳税成本与风险控制策略
　●公司层面的纳税成本与风险控制策略
四、企业税务业务管理流程
　●企业涉税事项的流程分析
　●不同税种的流程分析
　●设计流程中的成本与风险控制点
五、企业税务业务的审核与控制
　●税务审核的方法与流程
　●对收入的审核
　●对费用的审核
　●对成本的审核
　●对纳税资料的审核

六、降低纳税成本与风险的管理措施
　●人员配备
　●人员素质的训练
　●涉税文书样板模型
　●与税务机关的交往与应对
　●档案管理方法

培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、现场问答
学员人数：10―30人，满10人开班
培训费用：￥900/人（含讲义、午餐、点心、证书）

培训师介绍：

培训讲师张老师
授权讲师。经济学博士后,管理学博士后研究人员，中国注册会计师；十几年的企业财务管理、管理咨询和管理培训实战经验,曾在中美合资深圳华特容器、北方工业、深圳成霖五金等五家大中型企业任财务部经理、财务总监及某会计师事务所副所长。近年来连续担任深圳等地几十家上市公司、外资企业、高科技企业的财税管理咨询项目顾问，对企业实行全面系统顾问式服务，在企业纳税管理、财务管理等财税管理体系的建立和改善方面颇有心得。服务过的单位：富士康企业集团，中国电信深圳公司，世纪人通讯，珍兴鞋业，特发信息股份，广西斯壮股份，深圳科技控股，长澳医药，华润达实智能科技，北方公司，太平保险有限公司，深圳市龙岗国税局，深圳市注册会计师协会，深圳市龙岗区发展计划局，深圳市福田区政府采购办以及浙江大学深圳MBA班，上海交通大学深圳MBA班等近百家单位。

本课程名称： 企业纳税成本控制与税务风险防范

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