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卓越团队与突破性领导力---体验式封闭营

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  • 开课时间:2009年08月29日 08:30 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年08月29日 21:00 周六
  • 课程时长:10小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 叶老师
  • 课程编号:72069
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:606
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培训受众:

职业经理人、中高层管理者

课程收益:

以提升团队意识及领导力为核心,围绕学习型组织的五项修炼(系统思考,共同愿景,自我超越,心智模式,团队学习)和团队建设的基本要素(责任与承诺,信任与双赢,沟通与合作,创新与变革,感恩与爱心)展开。
一天一夜的培训全程应用了大量的管理学、心理学、企业教练技术和学习型组织的理论作为基础,用体验式活动贯穿,辅助以主题讲授辅导,使学员通过体验式学习能够看清、认识自我,挑战并突破自己,以积极的心态来面对生活,实现自我成长和超越,同时跨越沟通障碍,改善人际关系,学会有效的团队合作,打造卓越高效的团队!

培训颁发证书:

GEC证书

课程大纲:

课程概述
1天1夜课程(10小时)内容:
时间设置 课程模块 课程内容和目的
上 午
启迪篇
破冰引发 营造与众不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来。
定向讲解 1)反思团队中的领导与执行问题,破除团队迷思;
2)明确体验式训练的方式和训练的目的;
3)让学员完成一个看似不可能事情,冲击学员固有的思维模式,说明信念决定行为,行为决定成果。
团队力量 激发学员重新找到激情和力量,并让大家互相熟悉起来。
团队组建 组建团队,调动学员参与的热情,融合团队人与人的关系。
团队竞争 通过一系列的团队竞赛活动,让学员在完成挑战性任务的体验中,感受如何进行高效率的领导、计划、组织、分工、协作和控制的执行过程,启迪学员对团队活动中的执行心态和执行行为进行反思。
团队心态 一个看似简单做起来很难的团队活动,反思“团队的问题是谁的问题?”,帮助学员建立眼睛向内看的责任意识。
下 午
突破篇 创 新 思路决定出路,细节决定成败,通过团队的学习找到团队成功的道路的过程。
执 行 客观事实是最终的权威,通过一个简单的活动来检验学员的领导力和执行力,发现团队沟通对于团队执行力的重要意义,反思执行成功的关键因素。
责 任 这是一个让你永远都不会忘记的体验式活动,通过这个催人泪下的场景,感悟“责任”沉甸甸的含义。
晚 上
升华篇 心灵对话 通过和自己的内心对话,和自己建立真实连接。
和他人对话,感受对他人敞开心扉的感觉。
团队与人际 体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受,认清人际关系的本质,缩短彼此之间的心灵的距离。
团队与爱心 感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意义,启迪潜意识中的感恩的心。
总结分享 学员发表对整体活动中自己的感悟和心情,提出自己未来在生活和工作中的改进期望。
4. 学习收益
个人收获:
自我反思,自我反省,自我突破,自我超越
通过体验式学习,帮助学员明晰自我的心智模式,明确目标和现状,实现自我突破、自我超越,全面提升对团队的向心力及执行力。
企业收获:
共同分享、共同学习、共同超越,共达目标
通过体验式学习,加强团队间的信任及情感交流,拓宽思考问题的方向,深度认识责任、承诺的涵义,凝聚全体力量,打造一支有共同奋斗目标,能创造高效业绩的卓越团队!

5. 培训安排
培训地点:封闭式场地
培训形式:全封闭式训练,分组竞技,借助大量道具,真正从内心深处感动自己,震撼、共鸣。
培训时间:2008年8月29日
培训费用:1600元/人

培训师介绍:

 
叶老师
国内实战派管理培训专家
GEC(中国)专职讲师
AACTP培训规划师、国际认证讲师
2002年开始从事培训行业
总培训课时约3000课时,培训学员约达5000人次
曾任职全国渠道经理、销售经理、培训经理、GEC(中国)高级经理,在国内某大型企业担任过管理要职,具有丰富管理和培训经验,7年以上培训行业经验,先后接受The American Association for the Certification of Training Program等著名机构的系统专业训练和PTT、TOP-TTT的训练。擅长实战管理和团队训练课程的开发和讲授,对组织管理、人力资源管理、企业文化建设、企业培训体系的构建等有独到的见解和丰富的实战经验。其授课层次清晰,条理性和逻辑性强。在培训过程中,活跃流畅,充分调动学员的积极性、参与性。注重启发式教学,善于理论与实际结合,在心得与大家分享的同时,使学员思考方式发生改变,达到理想的培训效果。
曾服务客户:招商银行、沿海集团、中国移动、中国联通、东风本田、武钢集团、光明乳业、百事可乐、中冶连铸、武汉晨报、湖北长机科技、岱嘉电器、武汉邮政、顺驰地产、武汉群光、科锐电器、TCL光电等200多家知名企业。
7. E-learning辅助教程
《解决问题――管理组织中的冲突》
讲师团
杰苏伯:有线新闻网副总裁
图勒尔:有线新闻网执行副总裁
罗伯特?库雷:梅西医院和护理中心副院长
丹?斯科尔德:梅西医院和护理中心护士招聘主管
马特海尔?斯科特:梅西医院和护理中心整形外科和普通外科主任
课程大纲:
当两个或更多的人意见相左时,就会产生冲突。解决冲突的主要策略是让冲突双方一起来审视存在的分歧和矛盾,找出冲突背后需要解决的具体问题,而后找出解决途径。
一、 解决问题:管理组织中的冲突
二、 解决冲突
三、 CNN 美国有线新闻网络案例
四、 冲突与变化
五、 梅西医院案例
六、 冲突对组织成长来说是很必要的

本课程名称: 卓越团队与突破性领导力---体验式封闭营

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