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PPAP/APQP

质量保证
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课程大纲:

课程大纲
一、产品质量策划责任矩阵图/产品质量策划进度图表/产品质量策划基本原则
 ●什么是APQP
二、计划和确定项目
1)顾客的呼声
 2)产品设计和开发
 ●设计失效模式及后果分析(D-FMEA)
 ●可制造性和装配设计
 ●设计验证
 ●设计评审
 ●样件制造――控制计划
 ●工程图样(包括数学数据)
 ●工程规范
 ●材料规范
 ●图样和规范的更改
 ●新设备、工装和设施要求
3)过程设计和开发
 ●包装标准
 ●产品/过程质量体系评审
 ●过程流程图
 ●车间平面布置图
 ●特性矩阵图
 ●过程失效模式和后果分析(P-FMEA)
4)产品和过程确认
 ●试生产
 ●测量系统评价 (MSA)
 ●初始过程能力研究 (Ppk)
 ●生产件批准
 ●生产确认试验
 ●包装评价
5)反馈、评定和纠正措施
 ●减少变差
 ●顾客满意
 ●交付和服务
6)控制计划方法论
 ●概述
 ●控制计划栏目描述
 ●过程分析
 ●案例分析与讨论
第二部分:
一、PPAP的过程要求
二、重要的生产过程
三、PPAP要求
 ●设计记录
 ●工程更改文件
 ●工程批准
 ●设计失效模式及后果分析
 ●过程流程图
 ●过程失效模式及后果分析
 ●尺寸结果
 ●材料/性能试验结果记录
 ●初始过程研究(PPK)
 ●测量系统分析研究(MSA)
 ●具有资格的实验室的文件要求
 ●控制计划(CP)
 ●零件提交保证书(PSW)
 ●外观件批准报告
 ●散装材料要求检查清单
 ●生产件样品
 ●标准样品
 ●检查辅具
 ●顾客特殊要求
四、顾客的通知和提交要求
五、顾客提交等级
六、零件提交状态
 ●完全批准
 ●临时批准
 ●拒收
七、记录保存
八、特殊说明
九、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明
十、福特公司的特殊说明
十一、通用汽车公司的特殊说明

本课程名称: PPAP/APQP

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