您的位置: 首页 > 公开课首页 > 财务管理 > 课程详情

details

总经理的财务管理 公开课

暂无评价   
  • 开课时间:2010年05月29日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2010年05月30日 17:00
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 杨立国
  • 课程编号:83113
  • 课程分类:财务管理
  •  
  • 收藏 人气:465
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3600
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

本课程为参与企业管理和高级管理人员和部门负责人设计的,帮助学员从理念层面、实践层面来重新审视企业财务管理工作。以下相关人士可参加本课程学习:
企业董事长、总经理、财务总监等公司高层;

课程收益:

1、帮助企业家掌握基本的财务语言;
2、帮助企业家掌握基本的财务决策方法;
3、帮助企业家掌握基本的财务风险识别和控制方法;
4、帮助企业家建立财务思维,提升科学决策和管理能力。

课程大纲:

模块一:授课 (第一天全天,第二天上午)
一、企业家为什么要懂财务
1.现代企业的本质
2.会计是企业的“语言”
3.资金是企业的“血液”
4.利润创造是企业的“能力”
5.风险防范是企业的“体质”
6.不懂财务可能造成违法
二、读懂财务语言――如何阅读财务报表
1.会计六要素
2.如何阅读资产负债表
3.如何阅读利润表
4.如何阅读现金流量表
5.如何进行基本的财务分析
三、现金为王――把握好以资金流为核心的财务决策
1.企业资金的循环过程――血液循环
2.如何进行融资决策――“输血”
3.如何进行投资决策――“造血”
4.如何进行营运资金管理――防止“淤血”
5.如何进行收益分配决策――“献血”
6.如何进行成本控制――防止“失血”
7.财务预算和全面预算
8.重视税收筹划――政策创造效益
四、强身健体――重视财务风险的控制
1.企业主要的财务风险和失败案例
2.集团企业的财务管控
3.企业内部控制体系建设
4.建立财务风险预警机制
模块二:互动、讨论(论坛) (第二天下午)
温馨提示:请参会学员带着调查问卷,嘉宾做现场解答。
◇ 拟请财务咨询实战专家参与互动交流、提升。
◇ 现场回答参会人员在财务管理工作难题。

培训师介绍:

 
复旦大学特聘教授,国际注册咨询师(CMC),中国注册会计师(CPA),工程师,工商管理硕士(MBA),2006年荣获“中国有影响力的500名管理咨询专家”。
杨立国老师拥有十年央企(特大型航空制造企业)从业经历,从车间技术员做起历任技术主管、企管处长、副总经理等职,负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作,熟悉企业的整体运作。期间,组织和参与了公司发展战略规划、结构调整、并购重组、质量技术攻关、财务系统变革等多项重要工作。
杨立国老师拥有多年的财务管理咨询经历,曾担任中国商飞、中国航天科技、中国二航、开滦集团、湘潭电机、许继电气、金堆城钼业、东贝集团、淄矿集团等多个中央企业、上市公司和大型企业集团的高级财务和管理顾问,尤其以集团管控、财务战略、全面预算管理、内部控制、成本管理等见长。依靠先进的理念和丰富的企业管理实战经验,从企业家决策视角出发,为企业提供务实的咨询方案,并通过系统的培训辅导企业实施,促使方案有效落地。其间还在复旦大学管理学院、清华大学深圳研究生院等机构参与多个培训项目并多次发表演讲,受到学员的普遍欢迎。

本课程名称: 总经理的财务管理 公开课

查看更多:财务管理公开课

总经理的财务管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%