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本课程名称: 先期产品质量策划-APQP
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培训受众:
课程收益:
2. 通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批准;
3. 同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润,建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向成功。
课程大纲:
1. 产品质量策划责任矩阵图
2. 产品质量策划进度图表
3. 产品质量策划基本原则
4. 什么是APQP
二、计划和确定项目
1. 顾客的呼声
2. 业务计划/营销策略
3. 产品/过程基准数据
4. 产品/过程设想
5. 产品可靠性研究
6. 顾客输入
7. 设计目标
8. 可靠性和质量目标
9. 初始材料清单
三、产品设计和开发
1. 设计失效模式及后果分析(D-FMEA)
2. 可制造性和装配设计
3. 设计验证
4. 设计评审
5. 样件制造——控制计划
6. 工程图样(包括数学数据)
7. 工程规范
8. 材料规范
9. 图样和规范的更改
10.新设备、工装和设施要求
四、过程设计和开发
1. 包装标准
2. 产品/过程质量体系评审
3. 过程流程图
4. 车间平面布置图
5. 特性矩阵图
6. 过程失效模式和后果分析(P-FMEA)
五、产品和过程确认
1. 试生产
2. 测量系统评价 (MSA)
3. 初始过程能力研究 (Ppk)
4. 生产件批准
5. 生产确认试验
6. 包装评价
六、反馈、评定和纠正措施
1. 减少变差
2. 顾客满意
3. 付和服务
七、控制计划方法论
1. 概述
2. 控制计划栏目描述
3. 过程分析
培训师介绍:
擅长课程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训。
出版物:与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划(APQP)、失效模式与效果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)三门课程光盘。
辅导过的企业:上海大众、上海通用、东风汽车、西门子、宝钢集团、飞利浦、三星电子、辉门集团、青岛海尔、金龙联合汽车、罗兰先进石墨、怡得乐电子、依斯克拉汽车电器、乔治费歇尔汽车、普茨迈斯特机械、椿本发动机、凯毅德、奥特控股、万都底盘等。
本课程名称: 先期产品质量策划-APQP
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