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先期产品质量策划-APQP

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  • 开课时间:2012年08月17日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2012年08月17日 16:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 李老师
  • 课程编号:93320
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

产品开发人员、质量管理人员、企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员,以及二体系整合型系统推动人员,环境安全工程师等。

课程收益:

1. 实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;
2. 通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批准;
3. 同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润,建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向成功。

课程大纲:

一、APQP介绍

1. 产品质量策划责任矩阵图
2. 产品质量策划进度图表
3. 产品质量策划基本原则
4. 什么是APQP
二、计划和确定项目

1. 顾客的呼声
2. 业务计划/营销策略
3. 产品/过程基准数据
4. 产品/过程设想
5. 产品可靠性研究
6. 顾客输入
7. 设计目标
8. 可靠性和质量目标
9. 初始材料清单
三、产品设计和开发

1. 设计失效模式及后果分析(D-FMEA)
2. 可制造性和装配设计
3. 设计验证
4. 设计评审
5. 样件制造——控制计划
6. 工程图样(包括数学数据)
7. 工程规范
8. 材料规范
9. 图样和规范的更改
10.新设备、工装和设施要求
四、过程设计和开发

1. 包装标准
2. 产品/过程质量体系评审
3. 过程流程图
4. 车间平面布置图
5. 特性矩阵图
6. 过程失效模式和后果分析(P-FMEA)

五、产品和过程确认

1. 试生产
2. 测量系统评价 (MSA)
3. 初始过程能力研究 (Ppk)
4. 生产件批准
5. 生产确认试验
6. 包装评价
六、反馈、评定和纠正措施

1. 减少变差
2. 顾客满意
3. 付和服务
七、控制计划方法论

1. 概述
2. 控制计划栏目描述
3. 过程分析

培训师介绍:

 
国家注册高级咨询师、我管理顾问有限公司资深讲师、新生汽车零部件有限公司品质部经理、副总经理、大田机械有限公司品保工程师、国家质量管理体系认证咨询师、法国国际检验局特邀讲师、北京中智信达科技教育集团特邀讲师、清华大学远程教育中心特邀讲师。
擅长课程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训。
出版物:与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划(APQP)、失效模式与效果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)三门课程光盘。
辅导过的企业:上海大众、上海通用、东风汽车、西门子、宝钢集团、飞利浦、三星电子、辉门集团、青岛海尔、金龙联合汽车、罗兰先进石墨、怡得乐电子、依斯克拉汽车电器、乔治费歇尔汽车、普茨迈斯特机械、椿本发动机、凯毅德、奥特控股、万都底盘等。

本课程名称: 先期产品质量策划-APQP

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