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课程安排 日程 时间 课程内容 注意事项 第1天上午 8:30~9:00 签到 准时签到 9:...
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01 项目管理的基本概念 项目的定义 项目5大特征特征 讨论:项目案例 02 项目管理的制约因素 项目管理的三角形 工作范围,成本,进度计划 项目管...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 高效生产改善实践 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 6S与目视化管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 精益实战―工厂全面精益化改善... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 《6s管理实务详解》 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 如何实现卓越的生产管理 | 待定 | ¥2400元 | 12小时 |
[质量管理] | 精益5S与目视化管理 | 资深讲师 | ¥8000元 | 12小时 |
[生产管理] | 向现场要利润—(新TPM)工... | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
[生产管理] | 工厂改善提案实施方法与技巧 | 待定 | ¥27000元 | 12小时 |
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在改善的范畴里,管理具有两项主要的功能:“维持”( M a i n t e n a n c e )与“改进”( I m p r ...
现场管理与工厂改善FQCD推广(DOC 26页)
一、PQCDS 生产二、工厂常见的现象三、浪费的种类四、IE基本原则为......ppt77
PQCDS生产「是使客户对期望的产品、以最好的质量、最快的速度、最大的安心感、最低廉的价格」去购买工厂常见的现象人力不足全力投入...
日本工厂在实施丰田式管理全面品质管理设备生产保养等全面性改善运动时都把『5S』列为推行的第一步.国内大部分的工厂管理者遇到品管问...
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慧正顾问是一家以生产运营系统提升改善为主,相关联HR管理、品...
振业咨询是一家以精益生产导入、企业系统整合及改善为主要业务的...