供应商是指那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体,是可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。 供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称。 供应商的开发和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。一般来说,供应商开发包括的内容有:供应市场竞争分析,寻找合格供应商,潜在供应商的评估,询价和报价,合同条款的谈判,最终供应商的选择。
[课程背景] 当前企业在采购管理过程中所面临的挑战: l 成本居高不下,找不到降本的源头,采购部门经常背锅; l 随着产品迭代,供应商不断增加,供应商管理混乱; l 出货量大,产品质量却...
课程大纲: 第一篇 供应商开发与选择 第一章 寻源决策 1.寻源定义 2.寻源决策 3.识别供应源的决策方法 4.寻找战略匹配的供应商 5.国际供应链和寻源 6.寻源决策...
第01 部分:采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析 (培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型结构,其他公司成本分析案例分享。成果——呈...
■ 课程大纲 模块 内容 上篇 标杆房企全过程招标采购与合约管理策略借鉴 第一部分 合约策划阶段核心要点、难点案例分析 ...
0、破冰案例研讨 “十八道检验为何管不了一头猪” 1、供应商管理成熟度与供应商分类 国内企业与供应商的关系现状 供应商管理的成熟度(五个阶段) 供应商管理的最终目的:为企业创造价值 供应商的分类(Classi...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 采购与供应商管理 | 待定 | 待定 | 22小时 |
[物流管理] | 战略采购与供应商管理(200... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[物流管理] | 采购与供应商管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[物流管理] | 《供应商管理实务》高级课程班 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[领导力] | 战略采购管理与供应商管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[市场营销] | 2005年战略采购与供应商管... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[物流管理] | 采购与供应商管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | 采购与供应商管理 | 待定 | 待定 | 15小时 |
[物流管理] | 采购成本控制与供应商管理(1... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | 供应商管理及采购成本降低技巧... | 待定 | 待定 | 0小时 |
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超棒的供应商管理的资料!!!!!!!,从供应商的名单,合格率的统计。自动的评分等等,全部全自动的,呵呵,各位可以参考一下哦,首次...
供应商管理经典培训PPT 无论是米粒那样小的芯片还是像飞机一样大的机器都是供应链不可或缺的一环 除非令人满意的产品能够源源不断的...
适合于SQE的《供应商管理全集》
第一讲 采购实战技能之一:招标采购 第二讲 采购实战技能之二:集中采购 第三讲 采购实战技能之三:即时制采购 第四讲...
明确对供货商管理办法,达到公平、公正,使供需双方能更加协调配合,以及能预先筛选在品质技术等能力皆能符合本公司要求之厂家,确保产品...
深圳市大星光管理咨询有限公司(原深圳市金视角管理咨询有限公司...
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大连新希望管理咨询有限公司是为制造型企业提供现场管理和质量管...
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