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课程大纲: 一、认识沟通与管理沟通 1、沟通的基本含义 2、沟通的不同形式与渠道 3、管理沟通的含义和表现形式 4、管理沟通的不同形式、对象 5、高效沟通的核心原理与理念 盲点、沟通的双向性、...
课程背景: 选课难题:中高层管理者选择培训课程,常常被 “该学什么、需要学什么、是否专业、是否系统”等类难题困扰。 “管理学”与“通用管理能力”:大学管理类专业开设的所有课程中,“管理学”这门课是...
课程背景: q中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 q 作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业...
第一天: u VDA标准的认识 u VDA标准应用的注意事项 l 过程审核的应用范围 l 过程审核与潜在供应商分析之间的区别 l 过程风险的识别(风险分析) u ...
日程 培训模块 培训内容 第一天 敏捷导入 敏捷导入 PMI-ACP考试介绍及备考; 敏捷思想:宣言、核心价值...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[质量管理] | 《工程项目管理实战剖析与PM... | 王金升 | 待定 | 13小时 |
[人力资源] | 经理人培训 | 待定 | ¥72000元 | 14小时 |
[人力资源] | 管理课程九大课纲 | 待定 | ¥108000元 | 21小时 |
[项目管理] | 房地产工程项目管理 | 朱纲 | ¥15000元 | 12小时 |
[市场营销] | 营销团队管理实务 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 人员管理的奥秘 | 孙老师 | 待定 | 6小时 |
[销售管理] | 营销团队管理实务 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 教练型领导力—&... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 教练型领导力—&... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 教练型领导力 | 待定 | 待定 | 6小时 |
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本课程是中国职业经理人认证培训指定课程,亚洲(国际)公开大学MBA衔接课程.课程适合非人力资源专业方向的管理者学习人力资源技能-...
质量改进的基本方法 质量改进的根本目的是满足内部和外部顾客的需要 质量改进是针对过程进行的 质量改进是一种措施(纠正措施、预防措...
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讲师简介 注册培训师导师、高级营销管理顾问、资深专业行销训...
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