杨天河

暨南大学MBA
高级咨询顾问
高级培训讲师
培训管理教练
核心人才队伍建设导师
拇指管理（激励管理）专家
广州共图管理咨询有限公司首席顾问
讲师简介：
杨老师拥有六年多的专业咨询经验及五年以上中高层管理经验，曾任职于民营企业、合资企业、国有股份制企业销售经理、市场总监助理、华东分公司总经理、高级咨询顾问、咨询公司总经理等职。专注于核心人才队伍建设研究，以核心人才高效团队建设为目标，提供相关咨询和培训服务，自主开发品牌系列课程有：TMTC系列、拇指管理、核心人才队伍建设。
杨老师在人力资源、绩效体系、培训体系、学习型组织、核心人才队伍建设等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验，坚持“机制建设＋人才培养＋辅助推动”的“三合一”咨询模式，先后研发了数个实用模型和应用工具，其咨询培训效果获得了客户的高度评价。
杨老师的授课主要采用咨询式培训方式，结合企业现状及学员能力素质状况，引导学员在原有知识结构上掌握新的知识和技能，并通过现场研讨和点评，指导学员应用提高，尽可能的在现场找到解决方案。杨老师的课程在激活和保留核心人才、系统提升核心人才综合素质和绩效方面拥有较好的效果，受到了客户和学员的一致好评。
授课风格：
老师结合其多年的咨询培训经历，能根据学员特点因人施教，课程内容实用性强；授课方法灵活，能深入浅出地讲解理论、知识的同时，利用互动活动强化学习效果；擅长于通过咨询式培训，使学员在原有知识体系上构建新的知识体系，使企业有效提升培训成效。


培训特长：

TMTC系列®：
TMTC-R系列：TMTC-R1培训管理者培训管理课程、TMTC-R2培训执行者培训管理课程、TMTC-R3非培训管理者的培训管理课程、TMTC-RA企业高级培训管理课程
TMTC-D系列：TMTC-D1培训管理者综合素养提升、TMTC-D2培训管理基础知识、TMTC-D3培训体系构建与执行、TMTC-D4培训需求调查与分析、TMTC-D5培训项目策划与执行、TMTC-D6年度培训计划策划与执行、TMTC-D7培训效果诊断与提升、TMTC-D8核心人才队伍培养、TMTC-D9行动学习法应用实务、TMTC-D10学习型组织建设实务
拇指管理系列®：拇指管理®、拇指管理®激励机制与激励文化建设、拇指管理®领导激励艺术、拇指管理®管理者激励技巧、拇指管理®高效团队建设、拇指管理®员工管理、拇指管理®员工辅导技巧
核心人才队伍建设系列：核心人才队伍建设、核心人才队伍培养、构建高效的培训管理体系、执行力、中高层管理技能提升、高效团队建设与管理、绩效管理辅导技巧、直线经理的员工管理

• 部门经理绩效管理辅导技巧[2007-12-03]
• 士气管理与有效激励｜中高层管理技能提升[2009-06-05]