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如何推行6S 如何推行6S

上传时间：2012/11/23

1
所属分类：领导力 资料关键词：推行
简介：在5S基础上再一个S(Safety)
下载次数：0人气：17评论：1

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5S管理推行方法（DOC... 5S管理推行方法(DOC 33页)

上传时间：2013/06/14

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S管理,推行,方法
简介：一、5S概论1.1总论1.2有下列情况时您需要推行5S1.35S之释解1.45S之间的关系(见图1)1.55S活动推进层次(见图2)1.65S活动的重点：修养1.7推行5S的的理由…
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5S推行实务——5S项目... 5S推行实务——5S项目的展开

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理,项目管理 资料关键词：5S推行实务,5S,项目,展开
简介：第19讲5S项目的展开(一)【本讲重点】改善布局改善物流减少搬运改善布局假设一套结构不太好的房子即使有出色的装修设计效果也会大打折扣工厂的规划布局也相当于5S的设计布局好的5S立竿…
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5S管理活动推行步骤与手... 5S管理活动推行步骤与手册(DOC 55页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S管理,活动,推行,步骤,手册
简介：====5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)====□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答■何为5S5S就是整理(SE…
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5S管理活动推行的意义与... 5S管理活动推行的意义与步骤(DOC 28页)

上传时间：2013/06/14

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S管理,活动,推行,意义,步骤
简介：第一章5S推行的意义15S的起源5S源自日本已有四十多年的历史刚开始只是强调工厂大的整理、整顿后来由于管理提升的需要又增加了清扫、清洁、素养形成了现在的5S活动体系5S活动以塑造一…
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如何推行5S 如何推行5S

上传时间：2012/11/12

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所属分类：生产管理 资料关键词：推行
简介：5S八大作用、5S之间的关系、5S的推进重点等
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如何推行5S——深化篇（... 如何推行5S——深化篇(PPT 33页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：推行,5S,深化
简介：课程内容观念与意识的提升推行实务做法的提升5S成功关键篇如何深化5S活动一、5S是企业品位的标志1.5S是企业品位的标志1.15S是员工品性的标志通过持续有效地推进5S活动培养具备…
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TOM的推行办法 TOM的推行办法

上传时间：2013/08/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：TOM,推行,办法
简介：TOM的推行办法1.总则1.1.制定目的为提升公司全员品质管理意识、强化企业体质特制定本办法1.2.适用范围本公司推行全面品质管理之活动悉依本办法执行1.3.权责单位1)总经理室负…
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7S活动推行讲义 7S活动推行讲义

上传时间：2012/10/05

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所属分类：MBA/总裁班 资料关键词：活动,推行,讲义
简介：7S活动推行讲义.rar：
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6S培训教材和推行手册 6S培训教材和推行手册

上传时间：2012/11/12

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所属分类：生产管理 资料关键词：推行手册
简介：生产管理者
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6S推行手册（DOC 2... 6S推行手册(DOC 20页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：6S,推行,手册
简介：目录前言1．6S的定义与目的2．6S的效用3．推行步骤4．推行要领5．“要”与“不要”物品的判定标准6．公司各级员工在6S活动中的职责7．6S的检查要点——办公室8．6S的检查要点…
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5S活动推行与指导（PP... 5S活动推行与指导(PPT 14页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：5S活动,推行,指导
简介：第一节“五S”常识第二节“五S”推行要领第三节写字楼办公区(室)“五S”活动整改检核要点第四节“五S”活动推行步骤第五节员工在“五S”活动中的责任第六节干部在“五S”活动中的责任一…
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XX铜业有限公司6S活动... XX铜业有限公司6S活动推行手册(DOC 22页)

上传时间：2013/06/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：有限公司,6S,活动,推行,手册
简介：企业独特的一种管理办法1955年日本5S的宣传口号为“安全始于整理整顿终于整理整顿”当时只推行了前2S其目的仅为了确保作业空间和安全后因生产控制和质量控制的需要而逐步提出后续的3S
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推行管理革新中程计划表 推行管理革新中程计划表

上传时间：2013/01/24

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：推行,管理,革新,中程,计划表
简介：推行管理革新中程计划表
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卓越现场管理——5S推行... 卓越现场管理——5S推行实务(DOC 119页)

上传时间：2013/06/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：现场管理,5S推行实务
简介：节引言第二节5S的起源第三节5S的涵义第四节5S是现代企业管理的基础第五节5S的作用第二讲推行5S的目的与作用第一节引言第二节推行5S的目的第三节推行5S的作用及原则第三讲5S之间
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5S推行实务——目视管理 5S推行实务——目视管理

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S推行实务,目视,管理
简介：段大家都能够看得见●要以公开化透明化的基本原则尽可能的将管理者的要求和意图让大家看得见借以推动自主管理或叫自主控制●现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、成果、感想展示出
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推行5S活动管理方案（D... 推行5S活动管理方案(DOC 202页)

上传时间：2013/06/14

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：推行,5S活动,管理方案
简介：第一篇引言1竞争的时代2．日本品质之崛起3．工厂的第一感觉4．整理整顿不良现象的剖析5．为什么5S是现场管理的基础6．5S是多层面的活动1.1竞争的时代改革开放20多年来我国的经济…
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5S 管理與推行 5S 管理與推行

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：管理,推行
简介：一、為什麼5S是工廠管理合理化的根本二、5S精義三、5S的實施法四、5S之導入與推行......ppt87
下载次数：1人气：25评论：1

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6S管理推行细则——卖场... 6S管理推行细则——卖场管理篇(PPT 36页)

上传时间：2013/06/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：6S管理推行,细则,管理篇
简介：何为6S6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SELF-CRITICISM)六个项目因均以…
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人力资源部在推行绩效管理... 人力资源部在推行绩效管理时如何做到以业务为导向

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：经营,计划,绩效,管理
简介：整体经营状况却不行？2、为什么经理们在考核下属时拉不开面子、走形式？3、为什么人力资源部在推行绩效管理时无法做到业务导向？4、为什么财务部在经营管理中只能扮演信息提供者的角色？问题
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