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所属分类:生产管理 资料关键词:生产能力
简介:过程能力性评估-评估生产能力的方法(PPT178页)
下载次数:36人气:275评论:8

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上传时间:2009/03/27

3
所属分类:领导力 资料关键词:有效沟通
简介:沟通技巧(doc24页)
下载次数:46人气:273评论:3

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上传时间:2009/03/27

4
所属分类:领导力 资料关键词:有效沟通
简介:如何地沟通(doc7页)
下载次数:32人气:272评论:4

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上传时间:2010/01/05

9
所属分类:职业素养 资料关键词:有效会议的组织
简介:为满足无聊的愿望而开会为符合惯例或传统作风而开会为攀比而开会为表功而开会为推却责任而开会为逃避个别接触所可能产生的难堪局面而开会
下载次数:89人气:267评论:12

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上传时间:2007/08/27

6
所属分类:职业素养 资料关键词:沟通技巧,有效沟通
简介:沟通是我们平时工作中经常提到的问题,沟通几乎无时无处不在,可见对我们的工作着举足轻重的作用,如何成就高水平的沟通技巧?本文告诉你!
下载次数:105人气:266评论:9

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上传时间:2010/01/11

4
所属分类:人力资源 资料关键词:如何,构建,一个,有效的,面试
简介:面试者会提出探索性的无限制的问题,鼓励求职者多谈面试没应遵循的特别形式,谈话可向各方向展开可以根据求职者的最后陈述进行追踪提问比结构化面试耗时时间长对面试人得技能要求高招聘人较为…
下载次数:84人气:266评论:4

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所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:招聘面试,招聘面试技巧
简介:[精品系列PPT]
下载次数:61人气:265评论:5

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上传时间:2011/07/10

27
所属分类:职业素养 资料关键词:沟通
简介:沟通的执行,企业中约75%的工作停顿、发生问题是因为沟通的问题。管理上一个著名的双50%理论,即经理人50%以上的时间用在了沟通上,如开会、谈判、指示、评估。可是,工作中的50%…
下载次数:36人气:264评论:29

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上传时间:2007/09/07

5
所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场
简介:.管理与领导:联系和区别管理的功能:计划、组织、领导、控制领导的功能:激励、指导、沟通、解决@何
下载次数:106人气:263评论:6

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上传时间:2007/06/29

4
所属分类:人力资源 资料关键词:激励,有效激励
简介:激励
下载次数:73人气:262评论:4

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上传时间:2011/03/16

25
所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:培训体系,有效培训
简介:建立企业培训体系,开展的培训工作。企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程。培训是现代社会背景下的“杀手锏”,谁拥了它,谁…
下载次数:44人气:261评论:31

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所属分类:市场营销,销售管理 资料关键词:销售
简介:从沉迷销售到销售.pdf
下载次数:105人气:258评论:6

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所属分类:领导力 资料关键词:管理顾问,业务人员
简介:管理顾问公司业务人员培训--倾听的过程(PPT39页)
下载次数:45人气:258评论:8

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所属分类:战略管理,领导力,销售管理 资料关键词:激励,行销队伍,领导力与激励
简介:素销售经理究竟需要做些什么?销售经理的义务和责任在商务单位指导并控制他人实用的智能分析能力系统地培训一起拜访客户andsoon
下载次数:87人气:256评论:10

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上传时间:2009/03/28

4
所属分类:人力资源 资料关键词:培训故事
简介:的会议(PPT51页)
下载次数:60人气:254评论:8

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上传时间:2008/06/24

6
所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:员工培训
简介:如何建立的员工培训体系
下载次数:112人气:252评论:7

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上传时间:2007/09/07

6
所属分类:领导力 资料关键词:管理
简介:掌握高管理的理念系统的进行管理运用各种管理工具和管理技巧....
下载次数:62人气:249评论:7

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所属分类:领导力 资料关键词:股票期权,激励,激励管理
简介:全球前500家大工业企业中,89%的公司已经建立了针对其高级管理人员的股票期权激励制度。该制度对企业的发展和国民经济的持续增长产生了显著的推动作用。近年来我国企业开始逐渐尝试实行…
下载次数:12人气:246评论:5

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上传时间:2011/05/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:如何有效开展QCC活动
简介:如何推行QCC活动如何推行QCC活动?收藏今天的QCC活动的范围在扩展,已经不局限于品质控制方面,还涉及到企业管理的其他方面,如率,成本,交货期,安全...
下载次数:18人气:245评论:10

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上传时间:2010/07/26

13
所属分类:人力资源 资料关键词:有效沟通
简介:介绍沟通常见问题、沟通方向、常见沟通障碍、如何与上司及下属沟通、如何开会以及肢体语言的运用,等等。
下载次数:39人气:243评论:18

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