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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理,操作手册
简介:一.绩效综述二.关键绩效指标体系建立三.工目标设定......doc41
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上传时间:2013/07/30

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:宝马,物流管理,操作手册,英文版
简介:宝马物流(英文版)……………………
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上传时间:2012/07/17

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所属分类:职业素养,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理操作手册
简介:第六部分绩效评估与绩效应用真正的绩效系统并不仅仅是简单的年初设定考核标准,然后年终进行考核,而是一种通过年初进行绩效计划,让职位在职者本人明确该努力的方向,在绩效年度内不断努力…
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上传时间:2012/09/26

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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI绩效管理,操作手册
简介:(KPI)绩效.rar:
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上传时间:2012/10/24

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所属分类:战略管理,市场营销,物流管理 资料关键词:宝马,物流管理,操作手册
简介:宝马物流-pdf35页.part1
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上传时间:2012/07/18

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理
简介:第五部分绩效辅导一、工中的辅导为上级,指导下属员工是日常工中最重要的职责之一,而且指导必须是经常性的而非一定要等到有什么问题发生的时候才开始进行指导。通过经常不断的指导能确保…
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上传时间:2013/02/26

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理操作,手册
简介:
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上传时间:2012/07/17

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所属分类:职业素养,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理操作手册
简介:概念KPI(关键绩效指标)是KeyPerformanceIndicators的英文简写,是中“计划—执行—评价”中“评价”不可分割的一部分,反映个体/组织关键业绩贡献的评价依据
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上传时间:2012/07/18

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理
简介:第三部分工目标设定一、工目标设定的含义工目标设定是衡量被考核人员那些工范围内的一些相对长期性,过程性,辅助性难以量化的关键任务的考核方法。对于部分职能部门的人员,他们的工
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