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世界名企KPI绩效管理操作手册(3)

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资料简介：

第三部分 工作目标设定

    一、工作目标设定的含义

   工作目标设定是衡量被考核人员那些工作范围内的一些相对长期性，过程性，辅助性难以量化的关键任务的考核方法。对于部分职能部门的人员，他们的工作对于公司整体的成功起着至关重要的作用，但却不能由绩效量化指标来衡量。在此情形下，工作目标设定的价值就在于：


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  • 上传者：HUA001
  • 上传时间：2012-07-18

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KPI 绩效管理

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