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培训资料分类

上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:构建,一个,有效的面试
简介:一、招聘综述二、的三个流程三、的盘外功夫......ppt45
下载次数:0人气:100评论:1

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上传时间:2012/11/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试,语言沟通,技巧
简介:中的语言沟通技巧
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上传时间:2013/02/07

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所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:有效招聘,面试,技巧
简介:有效招聘技巧(4)
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上传时间:2013/02/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试,题库,会计学,基础
简介:题库—会计学基础
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上传时间:2012/08/30

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所属分类:职业素养,拓展/其它 资料关键词:面试方法
简介:一、常用的分类方法根据不同的标准,晰uJ以分成多种类型。在这里,我们先介绍通用的几种分类力祛。.按所提问题的结构化程度分类结构化。结构化而是指按预先确定的问题和次序对被…
下载次数:2人气:99评论:0

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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:个人形象,管理,面试技巧
简介:个人形象管理--技巧大公开
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上传时间:2013/02/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:情景,面试,题目,中英文对照
简介:情景性题目集(中英文对照)
下载次数:2人气:99评论:0

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上传时间:2014/12/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:胜任力,结构化面试
简介:心技能:一、掌握从日常工作职责中提炼出胜任力并进行分级的技巧;二、掌握设计基于胜任力结构化问卷和评价表格的技巧;三、掌握行为的技巧。
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上传时间:2010/05/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘及面试,招聘面试技巧
简介:是否真正存在空缺的职位?是否符合我的远景规划?公司的发展是否足以支持一名新员工?
下载次数:6人气:98评论:4

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上传时间:2012/09/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,经理人
简介:立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。下的一些问题能够考核出应聘者在这方的能力。我觉得不错,大家下载来看看吧~~觉得好的话帮忙
下载次数:0人气:98评论:0

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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试,谈话,样本
简介:谈话样本
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上传时间:2013/01/07

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所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:构建,有效招聘,面试
简介:如何构建有效招聘
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上传时间:2013/02/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试,题库,选拔,考查
简介:题库(14个维度选拔考查).doc
下载次数:1人气:98评论:0

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上传时间:2019/04/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试技巧
简介:的原则与标准、录用标准、前的准备、如何解决抗拒点、意向匹配度、薪酬谈判、如何介绍工作模式
下载次数:5人气:98评论:0

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:MBA/总裁班,MBA 资料关键词:MBA,面试手册
简介:MBA完全手册-北大版(PDF11页)
下载次数:25人气:97评论:5

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试,面试技巧
简介:指导手册(DOC6页)
下载次数:21人气:96评论:4

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上传时间:2013/02/08

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所属分类:财务管理,人力资源,领导力 资料关键词:面试,题库,财务管理
简介:题库-财务管理
下载次数:3人气:96评论:0

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上传时间:2012/09/24

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所属分类:人力资源 资料关键词:英语,面试英语
简介:过程中常用的英语大全。
下载次数:0人气:95评论:0

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上传时间:2012/11/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试,核心员工
简介:过系列的招聘、简历筛选、初、复,录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢?一般的就是问几个常识性的基础问题,然后就凭感觉了。有规模的企业则多几道复,一拨儿又一拨儿人
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上传时间:2014/04/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试,现场,出错,应该,怎么办
简介:现场出错应该怎么办呢
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