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培训资料分类

上传时间:2008/07/02

5
所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:薪酬管理
简介:本课件为你详细介绍了薪酬管理的技巧以及薪酬管理的设计诀窍。激励惯性:弗洛姆激励量=目标价值×期望值。
下载次数:67人气:184评论:6

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上传时间:2008/07/02

3
所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:管理,薪酬理念
简介:为你总体介绍了薪酬战略与公司总体战略的联系,并全面具体的讲解了薪酬体系对公司战略目标设定的重要性。值得一看的好资料。
下载次数:41人气:118评论:4

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上传时间:2008/07/02

4
所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:福利管理,薪酬
简介:现实中存在的问题:在劳动市场上招聘不到优秀人才、公司内的优秀员工不断流失。你是否意识到问题的根源?是否在你的企业中也存在这样的情况?
下载次数:45人气:163评论:6

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上传时间:2008/07/02

5
所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:薪资管理,员工激励,员工激励培训
简介:主要内容:薪酬决定模型、依据、三种向的薪酬结构、报酬策略与企业发展阶段的关系。为你的公司量身打造,绝对经典。
下载次数:51人气:185评论:6

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上传时间:2008/07/02

6
所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:薪资管理,员工激励,员工激励培训
简介:薪资设计的最全面最优秀的课件资料。员工激励与薪资管理的关系是怎样的?作为企业管理者怎样利用薪资管理来为企业增加效益?
下载次数:53人气:194评论:7

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上传时间:2008/07/02

11
所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:员工激励,员工激励培训
简介:如何激发员工的责任心与上进心?如何促进员工合作?如何塑造团队精神?在这个课件里,你所有的疑问将得到最佳的解答。
下载次数:160人气:289评论:15

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上传时间:2008/07/02

5
所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:BNMT,薪资福利
简介:BNMT致于在外商投资的电子产品的制造业域内给员工提供一套颇具竞争的薪资福利系统:基于工作表现的奖励系统(团队和个人),定期评估的薪资福利系统,为吸引、保留和激发优秀人才提供…
下载次数:34人气:181评论:6

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所属分类:人力资源,领导力,职业素养,绩效管理 资料关键词:绩效管理,薪酬
简介:任何一个成功的企业都必须具有以业绩为向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是龙之杰时装有限公司向一流的管理水平…
下载次数:92人气:191评论:6

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上传时间:2008/07/02

10
所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:薪酬
简介:在企业管理中,最难管理的是人员的管理。遂于员工的工资水平的设计也是一门艺术。要怎么样合理的设计好员工的薪酬呢?本课件为你解答。
下载次数:106人气:399评论:12

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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:公务员,薪酬政策
简介:三个公务员薪酬及服务条件谘询组织,应公务员事务局局长邀请,成立专责小组进行公务员薪酬政策及制度检讨。这是第一阶段检讨的中期报告。
下载次数:21人气:294评论:7

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上传时间:2008/07/02

7
所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:薪酬管理,薪酬管理培训
简介:员工的职能不同,其绩效的可评价性不同,奖励高绩效表现员工,如何设计基于绩效的薪资结构呢?员工个人的绩效表现与公司的整体效益联系起来。
下载次数:66人气:232评论:7

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上传时间:2008/07/02

4
所属分类:财务管理,人力资源,领导力 资料关键词:员工
简介:该课件主要内容是本公司为奖助服务勤慎的员工,谋求员工生活的安定,特制定本办法以协助员工购置住宅等内容。
下载次数:16人气:221评论:4

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上传时间:2008/07/02

4
所属分类:财务管理,人力资源,领导力 资料关键词:职员
简介:本公司职员退职时,依照其服务年资、劳绩等有关因素的本规则的规定,给付退职金。本规则适用于一般职员,但订有年以内期间的雇用合同者除外。
下载次数:20人气:117评论:4

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上传时间:2008/07/02

10
所属分类:财务管理,人力资源,领导力 资料关键词:薪酬
简介:薪酬体系是组织的人资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。
下载次数:106人气:437评论:10

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上传时间:2008/07/02

5
所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:薪酬管理
简介:什么是360度薪酬?主要目的是保证薪酬在劳动市场上具有竞争性,吸引优秀人才。对员工的贡献给予相应的回报,激励保留员工。
下载次数:56人气:165评论:6

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上传时间:2008/07/03

4
所属分类:领导力 资料关键词:管理团队
简介:有一种错误的看法。比如,在问及企业的高层管理团队时,一位执行副总裁回答道:“……我们的高层是一个强手如林的集团,很难称得上是一支团队。我们很少象一个团队那样开会,……到处充斥着
下载次数:77人气:217评论:5

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上传时间:2008/07/03

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所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:培训故事
简介:2008年北京车展降下为幕了,从开始之前的关注到最后的感叹及反思。在这里我不想过多评论车技术的创新能,也不想去描述车展叹为观止的车模与车型,我仅仅作为一名旁看的角度去感受其中一家…
下载次数:93人气:179评论:5

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上传时间:2008/07/07

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所属分类:领导力 资料关键词:经理人
简介:高生产,无疑是有效提升企业竞争实的有手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引您从“传统经理人的迷失”中走出,协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。●作者:余世维(著
下载次数:43人气:342评论:5

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上传时间:2008/07/07

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所属分类:市场营销,领导力,职业素养 资料关键词:商业
简介:星型战略构筑法是由商品、顾客、竞争、收益模拟、时机和信息6个事业的基本元素所构成的五角星以及与之相匹配的20幅图表。
下载次数:96人气:217评论:5

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上传时间:2008/07/07

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所属分类:市场营销,领导力,职业素养,销售管理 资料关键词:销售
简介:主要介绍销售过程中所基本遵循的十个不同时期所遇到的问题,一起如何化解,有效的处理问题,并从中找出问题的所在,避免重复出现
下载次数:142人气:333评论:8

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