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培训资料分类

上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:制造,基础管理
简介:第一章中层主职责定位第二章认识增值、浪费和效率第三章有效的部门沟通第四章部门冲突第五章部下教导与有效激励第六章高效率工作方法第七章部门执行力提升……………………
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:汽车行业,生产,相关,服务,组织,实施
简介:第一章汽车业标准变革第二章ISO/TS16949:2002认证资格指南第三章ISO/TS16949:2002体系导入与实施第四章ISO/TS16949:2002认证规定………………
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:准时化生产,方式,技术,JIT
简介:摘要:文章以系统科学论为指导全面系统地分析研究了丰田公司的“准时化方式(JIT)”技术支撑体系特别着重分析了构成这一技术支撑体系的每一个技法的特殊作用以及各个技法间的相互关系…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:第一管理,企业安全生产,法则
简介:收——我国第一部安全经济学的作者罗云痛心地说上百部法律为何不住“事故频发”?——国家安全监督总局主的《劳动保护》杂志的文章感慨万千这一切源于一个亘古不变的命题——安全从
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,综合,效率,MTBF指标,计算基准
简介:[计划LOSS](1)接班时间:交班之间为了交班发的设备不运转时间(2)就餐/休息:工作中为了就餐/休息发的设备不运转时间(3)中断:计划的工作时间中根据发的紧急情况计划…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,操作管理,中英文
简介:和操作(中英文)(ppt46页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,管理活动,实践
简介:活动的实践(WORD36页)免费下载数:18分……………………
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:制造型企业,生产,主管,实践,训练
简介:第01讲现场者的角色与作用.ppt第02讲OJT培训职责.ppt第03讲OJT指导技巧.ppt第04讲SOP标准化作业.ppt第05讲现场5S.ppt第06讲现场5S实施.…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,技术,准备工作,流程
简介:1.目的保证新品能顺利完成从设计到的转移2.适用范围技术准备是指以前尚未过的机型上线前的技术准备3.技术流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录?开…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:制造型企业,ECN,处理,大全
简介:1.eco作业流程.doc2.eco作业规范.doc3.eco作业训练教材.doc4.eco培训教材.doc5.eco处作业规范绦.doc6.eco时无订单料号制.doc7.e…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,知识
简介:安全知识1.安全知识2.安全谚语3.安全标语4.安全警句安全知识1.什么是劳动保护劳动保护是根据国家法律、法规依靠技术进步和科学采取组织措施和技术措施消除危机人身安全健康的…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:电子产品,制造,培训教材
简介:第一章基础培训教材第一节常用术语解释(一)11.组装图12.轴向引线元件13.单端引线元件14.印刷电路板15.成品电路板16.单面板17.双面板18.层板29.焊盘210.元件面…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划,管制
简介:的意义、目的(一)名词介绍1.2.要素3.过程4.系统5.……………………
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:机器,设备管理,办法
简介:设备办法1.总则1.1.制定目的规范机器设备业务使机器设备能始终保持良好状况以确保进度与制品品质及作业安全性1.2.适用范围有关机器设备之购买、转移、租借、使用、维护、
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:生产,设备管理
简介:机器是现代的核心然而随着率的提高机器又给现场带来危险传统认为对机器危险做适当控制既花钱又影响效率另外工人在操作机器或在机器周围工作时可能拆掉防护装置或拒绝使用个人防…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,生产,管理流程,联姻
简介:绩效流程联姻(PPT15页)免费下载数:8分……………………
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:新型,生产,经营,方式,简介
简介:§8新型经营方式简介§8.1准时制JIT一、JIT的哲1.高质量、低成本、有柔性的方式在日本诞丰田方式-JUSTINTIME2.核心:实现最小库存下进行大批量
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:国际,咨询,公司,管理
简介:国际某知名咨询公司--卓越如何提升力pdf4页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,财务管理,质量管理 资料关键词:零缺陷,质量成本
简介:零缺陷与质量成本(PPT117页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划,物料控制实务,培训
简介:我目前在“计划与物料控制”方面的主要工作内容是什么?我的关键绩效指标(KPI)是什么?我目前工作中的困难和问题是什么?我希望通过此次培训学到什么?……………………
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