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激励的基础理论与应用 激励的基础理论与应用

上传时间：2012/11/28

1
所属分类：领导力 资料关键词：激励,基础理论,应用
简介：激励的基础理论与应用
下载次数：0人气：35评论：1

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激勵概念的應用 激勵概念的應用

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：概念
简介：1.目標具體性2.參與決策3.明確的期限4.績效回饋
下载次数：0人气：51评论：1

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[员工管理]激励的艺术 [员工管理]激励的艺术

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：员工管理,激励的艺术
简介：[员工管理]激励的艺术
下载次数：0人气：30评论：1

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激励是一种无形的生产力—... 激励是一种无形的生产力—如何激励部属

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：激励,无形,生产力,如何激励
简介：激励是一种无形的生产力—如何激励部属
下载次数：0人气：46评论：1

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[员工管理]激励与领导 [员工管理]激励与领导

上传时间：2012/11/28

1
所属分类：领导力 资料关键词：员工管理,激励,领导
简介：激勵與領導激勵理論領導理論
下载次数：0人气：46评论：1

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员工激励-如何激发员工的... 员工激励-如何激发员工的责任心与上进心

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：员工激励,激发员工,责任心,上进心
简介：如何激发员工的责任心与上进心?如何促进员工合作?如何塑造团队精神?跨国公司的员工激励方案分享认股权(StockOption)业绩奖金(PerformanceBonus)
下载次数：4人气：367评论：1

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相同待遇下，如何激励员工 相同待遇下，如何激励员工

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：待遇,如何激励,员工
简介：相同待遇下，如何激励员工
下载次数：0人气：33评论：1

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职业经理人：如何进行员工... 职业经理人：如何进行员工激励

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：职业经理人,进行,员工激励
简介：职业经理人：如何进行员工激励
下载次数：3人气：102评论：4

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管理学-激励 管理学-激励

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：管理学,激励
简介：激励的原理激励的内容理论激励的过程理论激励的强化理论激励的一般形式和实务
下载次数：2人气：104评论：1

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治理困境与激励机制设计 治理困境与激励机制设计

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：治理,困境,激励机制,设计
简介：1.管理寓言2.福特公司的治理困境3.激励机制设计激励相容智猪博弈集体行动
下载次数：0人气：23评论：1

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激励员工的艺术 激励员工的艺术

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：激励员工,艺术
简介：激励是管理永恒的话题，但是翻阅各管理书籍发现所有的管理当然包括激励在内都是以员工的理性为前提的。但现实中员工在很多时候是不理性的，甚至是感性的，下面介绍几个小故事/试验，希望能够对…
下载次数：0人气：95评论：1

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激励的三大误区 激励的三大误区

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：激励,误区
简介：建立合理有效的激励制度，是企业管理的重要问题之一。虽然近年来国内企业越来越重视管理激励，并尝试着进行了激励机制改革，也取得了一定的成效，但在对激励的认识上还存在着一些误区。误区一：…
下载次数：0人气：93评论：1

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员工激励及激励机制的构建 员工激励及激励机制的构建

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：员工激励,激励机制,构建
简介：前言企业能否成功地建立和实施激励机制，激活人力资源，使员工的边际努力最大化，成为企业可持续发展和赢得竞争的关键。然而摆在我们面前的现实是:我国的民营企业员工队伍极不稳定，员工流动频…
下载次数：1人气：131评论：1

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管理学—激励理论 管理学—激励理论

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：管理学,激励理论
简介：潜力会发挥到80%－90%，这之间的差额用于提高劳动生产率，其效果是可观的。这需依靠有效的激励！一、激励的概念(一)激励的含义(二)激励的运动过程(三)激励的特点和作用
下载次数：0人气：195评论：1

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跨国公司外派雇员的选择与... 跨国公司外派雇员的选择与激励

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：跨国公司,外派,雇员,选择,激励
简介：一、背景和现状二、原因分析三、公司必须制定完善的雇员外派制度......ppt14
下载次数：0人气：32评论：1

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建立人力资源科学考核薪酬... 建立人力资源科学考核薪酬激励机制的策略

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：建立人力资源科学考核,薪酬激励,机制,策略
简介：第一篇为什么要谈激励机制？(战略)第二篇薪酬系统的构成(战略——原理)第三篇激励理论(战略——原理)第四篇绩效评估第五篇目标责任制考核原理第六篇目标责任制考核实施策略
下载次数：0人气：35评论：1

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罗兰贝格—协信集团-定岗... —协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：罗兰贝格,集团,定岗定编,核心业务
简介：战略规划制定集团中长期发展战略根据发展战略制定集团年度业务计划，参与审批公司的年度业务计划对集团今后可能涉及的上市、合资、股份化、收购、出售等资产运作提出建议，进行可行性方案研究和…
下载次数：0人气：43评论：1

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激发企业员工活力的最有效... 激发企业员工活力的最有效方法

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：激发,企业员工,最有效,方法
简介：爱上你的工作目前流行一种说：除非做自己喜欢的工作，否则就不该死守一份工作不换。写诗、作画、扬帆出海、环游世界——做你喜欢的事，财源自然滚滚来。我们告诫自己：生命太短暂，不能在不喜欢…
下载次数：0人气：295评论：1

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员工报酬与激励 员工报酬与激励

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工,报酬,激励
简介：一、员工报酬二、员工激励理论三、奖励和惩罚种类四、常用激励方法......ppt44
下载次数：0人气：66评论：1

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人性激励与绩效考核 人性激励与绩效考核

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：人性激励,绩效考核
简介：第一讲：企业为什么要研究人性第二讲：人为何物第三讲：人性本是常第四讲：认同度第五讲：把企业做成最好第六讲：绩效考核方法......ppt40
下载次数：0人气：99评论：1

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