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所属分类:拓展/其它 资料关键词:企业发展战略,组织,结构,电子商务
简介:A.XX未来的发展需要在增长和盈利之间取得平衡3B.XX需要制定相关的策略以适应快速增长但竞争日益激烈的房地产市场13C.XX未来发展需要解决的几个关键问题-罗兰•贝格…
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上传时间:2013/03/04

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所属分类:职业素养 资料关键词:中国,体育,组织,英语翻译
简介:国家体育总局StateSportGeneralAdministration中华全国体育总会All-ChinaSportsFederation中国奥林匹克委员会ChineseOlym…
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所属分类:职业素养 资料关键词:学习,生存,第二,习性,组织,国际论坛
简介:学习化生存——第二届学习性国际论坛演讲提纲(DOC15页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理 资料关键词:公司,组织,诊断,报告
简介:生存与发展的挑战与问题解析中技公司的管理运行机制揭示中技公司可持续发展的关键点分析中技公司变革的内外部条件与变革着眼点(三)、本项报告的基本逻辑结构:(四)、课题研究的意义透析
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理 资料关键词:企业组织,自我诊断,改善
简介:讲义大纲企业自我诊断及改善方法的特色企业自我诊断及改善方法的由来企业自我诊断及改善方法--主要步骤及工具企业自我诊断及改善评审会流程从绩效管理角度看企业自我诊断…
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:组织,管理诊断,报告
简介:BD管理诊断报告项目进程导读BD发展阶段回顾在计划经济时代BD直线职能式的结构适应了当时稳定的环境和企业办社会等特点自改革开放以来BD的外部环境已发生了根本性变化“适者生存…
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:研究院,组织,管理诊断,报告
简介:业务部门内:生产与科研的关系没有完全理顺缺少良性循环业务部门间:因考核指标单一节节留利配合不畅职能部门内:一些部门因人设岗工作量不饱满人浮于事职能部门间:职能存在交叉、错位和界定不…
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理 资料关键词:企业经营,组织,诊断
简介:一、企业经营诊断的程序按照科学合理的诊断程序进行经营诊断有助于提高诊断工作的质量和效率(一)了解企业经营状况经营诊断既然是对整个经营进行的所以首先要对概况进行调…
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:组织,管理诊断,报告
简介:BD管理诊断报告项目进程导读BD发展阶段回顾在计划经济时代BD直线职能式的结构适应了当时稳定的环境和企业办社会等特点自改革开放以来BD的外部环境已发生了根本性变化“适者生存…
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理 资料关键词:公司,组织,结构,诊断,报告
简介:整体管理水平的提高是在有效控制的前提下提高运行效率目标的实现很难靠单纯的效率提高或者是控制力的加强往往是高效率和有效控制的结合………………………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:企业组织,自我诊断,改善,电子书
简介:企业自我诊断及改善(PDF电子书)免费下载………………………………
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上传时间:2013/02/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:特约,组织,制度,样本
简介:提供企业管理常用制度范本《特约店制度》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:特约店制度第一条:目的本会的名称为“XX特约店会”第二条…
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上传时间:2013/02/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:连锁店,组织,制度,样本
简介:提供企业管理常用制度范本《连锁店制度》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:连锁店制度第一条××连锁机构(以下简称甲方即连锁权授予者…
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所属分类:领导力,拓展/其它,绩效管理 资料关键词:营销组织,MBO,导向,绩效,管理
简介:营销的MBO导向绩效管理(doc7页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:组织,调查,方案,计分,方法
简介:①企业的股权结构②企业的动力结构③企业的权利结构④企业的管理结构资源(Resource)①关键人力资源②资本资源③品牌资源企业家(Enterpriser)①企业家的存在②管理团队产…
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所属分类:项目管理 资料关键词:集团,本质,集团,组织,架构,简洁
简介:架构定义;架构(OrganizationalStructure)是指,一个整体的结构。是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下,在企业内部资源、…
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上传时间:2013/02/27

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所属分类:项目管理 资料关键词:组织,设计与应用,案例
简介:责任中心体制各制药厂是成本中心一般按计划生产(产出一定)投入可以“工程估算”方式加以测定投入与产出间具有明确的比例关系作为医药行业价值链的末端,基本上处于微…
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上传时间:2013/02/27

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所属分类:项目管理 资料关键词:组织,设计,理论
简介:机解决方法:创业人学会当管理者或聘请一名新的优秀领导人。集合阶段主要特点:建立按职能划分的结构,人员有较明确的职责和分工。主要的管理制度初步建立起来。如建立起比较正规的会计制度
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上传时间:2013/02/25

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所属分类:人力资源 资料关键词:市场总监,培训,组织,营销
简介:市场总监培训--间营销
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上传时间:2013/02/25

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业组织,设计原则
简介:企业设计原则
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