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培训资料分类

上传时间:2013/09/07

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:销售,管理诊断,系列,表格
简介:顾客询内容记录表商品名称询内容回答所花时间(分)回答内容新商品销路调查判定表品名售价购入客户进价引进日发售日状况判断销售商店销售估计结果未购买理由月份销售预定备注月份送货量一次…
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所属分类:市场营销 资料关键词:客户访问,日报,格式
简介:客户访日报营业员月日星期填表者科长部长备注科目金额合计访计划访结果报告客户面谈者商谈计划商谈概要成果1abcdABCDE2abcdABCDE3abcdABCDE4abcdAB…
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上传时间:2013/09/05

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所属分类:市场营销 资料关键词:聘请,法律顾问,合同,格式,范本
简介:《聘请法律顾合同格式范本》表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:聘请法律顾合同格式全文______(以下简称甲方)因工作需要根据《中华人民共和国律…
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所属分类:市场营销 资料关键词:访问客户,预定,结果,报告书,格式
简介:《访客户预定及结果报告书》表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:访客户预定及结果报告书经办人:年度日期访客户约定访结果报告书(简洁说明进度状况…
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上传时间:2013/09/04

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所属分类:市场营销 资料关键词:访问客户,预定,结果,报告书,表格
简介:访客户预定及结果报告书……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:调查
简介:薪酬调查九2001年已经过了大半制定明年的薪酬政策已提到人力资源经理的日程上来公司在制定薪酬体系时一般都会直接或间接地使用薪酬调查结果目前一些专业机构在近几年开始进行薪酬调查并为…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:激活,人力资源,设计原理,操作实务
简介:激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务第一部分我国企业薪酬管理题与趋势诊断薪酬方案的四大题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点?题2:你公司的薪酬系统体现出…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,怎样
简介:一家中曰合资企业的考核题白铭在大学毕业后被一家中日合资企业聘为销售员工作的头两年他的销售成绩确实不敢让人恭维但是随着对业务逐渐熟练又跟那些零售客户搞熟了他的销售额就开始逐渐上升到…
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所属分类:行政/法规 资料关键词:合同法,风险
简介:合同法培训:合同谈判、签订、履行、争议解决时法律风险题专项实务培训--------------简要提纲A合同的前期准备、磋商、谈判及订立需注意的法律题:诸如签约主体、地点、时间…
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,体系,问题
简介:融创公司薪酬体系题在哪案例介绍:两年前某国有企业与刚进入国内的某外资企业合资成立了融创电子商务有限公司(化名)身处一个非常有潜力的行业融创的发展突飞勐进去年年销售额达30亿元人民…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理绩效,考核
简介:组织管理40定义:有效地利用人、财、物计划性安排和组织工作1级:缺乏预先制定的工作计划解决题准备不足;2级:有计划但缺乏系统性导致工作执行不利;3级:能有效地计划和组织下属工作;
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所属分类:人力资源 资料关键词:事业单位工资改革,大技术,难题
简介:事业单位工资改革的四大技术难题事业单位的改革是我国经济体制改革中一个重要题一直广受关注最近人事部、财政部、民政部和劳动保障部四部联合首次全面系统解读收入分配改革130万个事业单位…
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上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业薪酬,变革,决策,方案设计
简介:企业薪酬变革决策及方案设计主讲人:曹大友博士一、如何决定薪酬改革(一)如何理解报酬题工资与报酬工资是工资单中所包含的实际货币数量;报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各…
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所属分类:人力资源 资料关键词:巴斯夫,不衰,奥秘
简介:如何有效地生产粮食是人类一直面临的重大题据估计全世界每年竟有1/3的粮食困受到病虫和杂草危害而遭受损失120年前巴斯夫公司创立于德国路德维希港它一直为发现和生产各种农业化学品而孜…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业薪酬管理诊断,问题
简介:企业薪酬管理诊断的几大题咨询实践中我们经常接触一些企业这些企业的基础人力资源管理非常薄弱被我们私下称为“一无所知型企业”他们在咨询方面的需求主要集中在岗位职责明晰、薪酬管理体系和…
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所属分类:人力资源 资料关键词:工伤,保障,问题,疑难
简介:工伤保障题的疑难和尴尬一场意外车祸一次意外的人身伤害一个几乎以生命作为代价的证明一道涉及到民本、民生、民权的沉重命题勿容置疑地摆在了我们大家的面前这就是我们公务员的保命钱哪儿去了…
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上传时间:2013/08/27

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:流程管理
简介:流程管理是企业从粗放型管理过渡到规范化管理直至精细化管理的重要手段,利用流程化管理可大幅缩短流程周期和降低成本并可改善工作质量和固化企业流程、实现流程自动化、促进团队合作以及优化企…
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上传时间:2013/08/23

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:5S,问题点,改善,一览表,格式
简介:5S题点改善一览表日期:NO:计划完成日核查人责任人受稽核单位主管会签实施日期提案人改善对策题点部门(单位)对象项次副总经理……………………
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上传时间:2013/08/22

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:访问,复函,表格格式
简介:访表•答复函表格表(答复对象)(询对象)主管承办主管承办答复NO.询NO.年月日年月日询:答复:资料:……………………
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上传时间:2013/08/21

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所属分类:销售管理 资料关键词:销售管理
简介:一种可以为企业带来更多利润的直销模式。为什么这么讲?先来看看目前国内企业在销售中普遍存在的题。为了便于说明,我们准备了一个案例,结合案例来说明(需要说明的是,下面案例中的A公司是
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