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培训资料分类

上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,实施,指南,资料
简介:第一章5S是什么?5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成其日文的罗马拼音均为S因此简称“5S5S定义整理:SEIRI要/不要整顿:SEITON定位清扫:SEI…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:工厂,推行,5S管理,活动,好处
简介:企业的第一印象客人参观企业的前15分钟的印象最深刻西尾泵厂是客厅工厂环境也是生产力不良现象剖析流程不畅——工时劳力浪费;良莠混杂——质量难以保障;工具乱置——效率成本损失;设备脏污…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,企业,体质,改善
简介:有时要做一件事找工具的时间大大超过做这件事情的本身所需要的时间比如…不少企业的机修车间经常是一篇狼藉各种工具乱七八糟地堆放在一起一旦需要某个型号的扳手便不得不费一番折腾才能找到结果…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,工厂
简介:5S与直观工厂课程主题5S概述推行5S的八大目的和作用5S之间的关系直观工厂概述5S概述5S的起源5S的起源1、5S的沿革5S起源于日本是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生…
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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S活动,培训教材
简介:第一章5S基本概述1.1我们有下列“症状”吗?在工作中常常会出现以下情况:a)急等要的东西找不到心里特别烦燥b)桌面上摆得零零乱乱以及办公室空间有一种压抑感c)没有用的东西堆了很多…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,公司,总体,计划,格式
简介:促进项目5S全公司促进主要计划5S全公司展开促进宣誓仪式准备和实行MYAREA清扫基准书制成全公司性的清扫展开展开红色标签作战1)红色标签作战计划的确立2)红色标签促进组织和教育3…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,相关,知识,简介
简介:1.简介31.1导言31.25S目标32.甚么是五常法(5S)32.1SEIRI(常整理)42.2SEITON(常整顿)42.3SEISO(常清扫)42.4SEIKETSU(常清洁…
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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S,专题培训
简介:整理整顿与5S活动整理整顿的重要性5S运动的兴起5S运动的实施如何推动5S实施事例与成果5S活动案例整理整顿的重要性1、仪容不整或穿着不整的工作人员有碍观瞻影响工作场所气氛缺乏一致…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,管理,推行
简介:5S之管理与推行为什么5S是企业管理合理化的根本合理化是﹕企业大事生死之路存亡之道制度上的合理化利用公司的组织职责﹑权责划分﹑作业流程﹑作业标准﹑表格系统来建立各种管理制度﹒成立专…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,教案
简介:一、5S的含义和做法5S含义目的做法/示例整理将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的除了有必要的留下来以外其它的都清除或放置在其它地方它往往是5S的第一步腾出空间;防止误用将…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S推行实务,现场管理
简介:第1讲5S概述【本讲重点】5S的含义5S是企业管理的基础5S的说明书5S的起源1.5S的沿革5S起源于日本是指在生产…
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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S培训
简介:整理整顿的重要性仪容不整或穿着不整的工作人员有碍观瞻影响工作场所气氛缺乏一致性不易塑造团队精神看起来懒散影响工作士气易生危险不易识别妨碍沟通协调机器设备摆放不当作业流程不流畅增加搬…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S实施,指南
简介:5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成其日文的罗马拼音均为S因此简称“5S5S定义整理:SEIRI要/不要整顿:SEITON定位清扫:SEISO没有垃圾和脏乱…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,推行,意义,步骤
简介:第一章5S推行的意义15S的起源5S源自日本已有四十多年的历史刚开始只是强调工厂大的整理、整顿后来由于管理提升的需要又增加了清扫、清洁、素养形成了现在的5S活动体系5S活动以塑造一…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行实务,5S推进,组织,组织,方式
简介:第10讲5S推进组织与组织方式(一)【本讲重点】5S的组织构架组织章程工作计划文件体系5S的组织构架能否按照预定的计划来推进与是否有一个强有力的推进组织有着极大的关系要推动5S就必…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行实务,5S,改善,现手
简介:第17讲5S推展改善与五现手法【本讲重点】关于改善改善的作用改善的基本思想改善的基本方法五现手法关于改善改善的原因1.作为个人您应该是以怎样的观点或怎样的态度你应该怎么去做作为个人…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,真谛
简介:5S的起源5S起源于日本指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理是日式企业独特的一种管理方法1955年推行了2S1986年首部5S著作问世5S的含义整理(S…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,相关,知识
简介:日本工业成功的2大法宝①5S----提升人的品质②QCC----全员参与+PDCA----不断循环为什么称之为“5S”?香港的“5S5S之“人的品质”是什么?5S怎么能提升“人的…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,运动,工厂改善,第一步
简介:日本工厂在实施丰田式管理全面品质管理设备生产保养等全面性改善运动时都把『5S』列为推行的第一步.国内大部分的工厂管理者遇到品管问题时马上想到推行品管圈和全面品质管制.遇到管理不善时…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:丰田汽车,3S,5S管理,活动
简介:目录1.XXXX的基本方针:22.XXXX企业基础:23.5S方针的策略重点:23.1建立使顾客100%满意的质量保证体制23.2改进业务流程、削减在库、遵守交期23.3强化成本竞…
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