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培训资料分类

所属分类:人力资源 资料关键词:员工
简介:一定程度上缓解了物价上涨给员工带来的生活压力体现了企业对员工生活的关心可以起到稳定员工心情高员工忠诚度的效果众所周知2007年发生了太多事情影响我们身边的每一个人尤其是股市和物价
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上传时间:2013/08/27

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所属分类:物流管理 资料关键词:10倍提升人气
简介:10倍人气的月光宝盒
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上传时间:2013/08/23

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所属分类:领导力 资料关键词:快速提升执行力
简介:一、执行力的概念二、执行力的意义三、影响执行力的根源四、执行力的方法与途径一、执行力的概念1、个人执行力2、团队执行力二、执行力的意义三、影响执行力的根源1、执行力差的…
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上传时间:2013/08/20

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力提升训练
简介:执行力训练
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:国际,咨询,公司,管理
简介:国际某知名咨询公司--卓越管理如何生产力pdf4页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/09

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所属分类:财务管理 资料关键词:提升企业利润
简介:缩小核算单位企业利润曹嘉飞老师高级管理咨询师浙江大学客座教授国际注册职业培训师杭州市十佳创业导师浙江中小企业创辅中心主任王者高尔夫总裁商学院院长杭州图慧生物科技公司董事长
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:职员素质提升训练,打造团队,精神
简介:授权决策权力下放成人期—解散期成员间“互赖”、“双赢”观点深入人心培养自信敢于不断超越自我有效的团体会议共同参与管理团队事务集思广益善于群策群力运用有效解决问题的技能使团体智商大于…
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所属分类:财务管理,拓展/其它 资料关键词:财务,案例,江铃,财务,战略,流程
简介:贷额度政策、完善法人治理结构以及增加运营的透明度、加强财务管理科学流程建设及企业信息化大幅高了财务战略管理对企业经营发展的支撑作用也是造就江铃持续和稳定盈利的重要因素江铃汽车股份
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:PDM,提升,机械制造,企业技术管理
简介:目录一、概述2二、机械制造企业技术管理现状21、设计文档管理较乱22、文档更改和版本控制较难33、设计过程缺乏项目管理和并行设计34、技术文件的备份和安全管理手段缺乏35、产品物料…
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所属分类:项目管理 资料关键词:强化,KPI,提升,企业竞争优势
简介:强化KPI企业竞争优势(ppt40页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:运营,效率,提升,管理,实现,四年
简介:降低?存货是所有为将产品或服务转化为有效产出时滞留在营运过程中的资金有效的存货管理运营效率--突破法效率关注范畴1.生产及操作ProductionandOperations
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上传时间:2013/07/18

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略,对标能力,提升,杠杆,提炼
简介:分析造成各问题的原因通常梳理出问题200个左右;步骤三:将各能力环节的问题及原因向上归纳、炼到能力子维度层次通常得到问题100个左右;步骤四:将各能力子维度得到的问题及原因与有关
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:追求卓越,管理,组织,提升,流程,再造,项目
简介:1.对XX产品和市场的分析及建议1.1XX产品现状及分类1.2XX产品及服务的市场深入分析1.3XX产品组合评估和建议2.XX愿景的分析和建立3.XX战略陈述的分析和建立4.实施X…
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上传时间:2013/07/11

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所属分类:领导力 资料关键词:陈馨贤
简介:如何医院中层干部的执行力
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上传时间:2013/06/27

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所属分类:市场营销 资料关键词:客户关系,提升,策略
简介:三、大客户关系的发展阶段孕育阶段初期阶段中期阶段战略合作伙伴阶段四、大客户关系的策略孕育阶段应对措施①加强大客户经理与客户联系人的关系必要时双方高层领导进行会晤;②深入了解客户…
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上传时间:2013/06/26

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所属分类:市场营销 资料关键词:客户关系,提升,策略
简介:客户关系间断的内在原因:①重点人员调整:客户联系人或负责人更换新任的联系人或负责人对电信产品和服务不认可因此过分依赖某人单一联系有很大风险买卖双方的关系应该是多层面的接触新任大客户…
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所属分类:市场营销,领导力,客户关系管理 资料关键词:利用,客户关系管理,提升,竞争力
简介:如何利用客户关系管理竞争力(ppt23页)免费下载……………………
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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:连锁企业,服务培训,提升,销售,利润
简介:我们如何销售和利润?销量=来客数量*平均卖单市场营销观念的四个主要支柱谁是你的顾客?外部顾客消费者经销商内部顾客:在企业内部依靠你所供的服务、产品、信息来完成工作的人顾客到底…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,战略,管理体系,提升,咨询,项目建议书
简介:项目背景及目标项目的内容和思路项目主要工作步骤和成果项目安排和运作方式新华信相关咨询案例举例新华信管理咨询简介……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团战略,管理体系,提升,咨询,项目建议书
简介:项目背景及目标项目的内容和思路项目主要工作步骤和成果项目安排和运作方式XX相关咨询案例举例XX管理咨询简介……………………
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