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培训资料分类

上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:JIT,制造,资源计划,MRP,定义
简介:制造资源计划和准时制各有各的优点但要恰当的混而用之实践人员必须解两者的原一些企业有运行模型来证明这一点但这只有经过大量的测试和错误之后才能得到这篇文章提出了制造资源计划(M…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:JIT,及时生产,临界生产
简介:第一部分:JIT及时与临界第二部分:TOYOTAPRODUCTIONSYSTEMTPS─丰田式的供应链设计--流线式物流快速移转法及时与临界逻辑念不不…
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所属分类:生产管理,质量管理,精益生产 资料关键词:JIT,精益生产方式
简介:《JIT与精益方式(PPT45页)》目录:1、丰田方式JIT与精益方式2、精益方式的基本念3、精益方式的主要方法4、精益方式下的供应商关系与品开发…………
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:JIT,准时生产,管理
简介:owmanufacturing):一个品或一群类似品在一列顺序固定的工作站上依序被加工线平衡(linebalancing):工作流经各工作站的速率及所耗用能均大约相同
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:准时生产,JIT,方式
简介:准时方式(JustInTime简称JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种方式1973年以后这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用之后引起其它国…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:适时,生产,JIT,体系
简介:第一节JIT的思想念和目标第二节JIT方式的基本构成要素第三节JIT方式的实施要素第四节看板系统第五节JIT在服务中的应用第六节JIT与企业的运营战略和竞争优…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:JIT,精益生产实务
简介:课程一精益概论课程二认识浪费与效率课程三JIT技术·流线化(一)流线化线(二)流线化设备设计与调整课程四JIT技术·安定化(一)人员安定化(二)设备安定化………………
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,精益生产 资料关键词:JIT,精益生产,发展历史
简介:前言人类社会[浪费]的存在真的有必要吗?如果把[浪费]定义为“不能附加价值的事物”那无疑地人远程不从事着浪费的工作.居家活中到处看得到浪费的存在.诸如:水的浪费电的浪费瓦斯…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:JIT,精益生产方式,培训讲义
简介:美国麻省工学院国际汽车项目组的研究者JohnKrafoik给日本汽车工业的方式起的名字精益方式起源于日本丰田公司到70年代丰田公司的大野耐一运用精益方式大大提高了公司…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:JIT,模式,准时,零库存,管理
简介:课程目录第一章:産计划---准时産第二章:物料控制---零库存引子“怎么産计划又改变了産怎么跟得过计划的变化?”“加班工时已到公司标准后续不许加班追量”“库存爆仓无法…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:提高,企业,优良,效益,准时化生产
简介:司与日本日立株式会社合资兴建的中外合资企业总投资额为9000万美元注册资金为6488万美元基地96年搬迁至番禺大石占地面积21.1万平方米公司主要“HITACHI”和“GU
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:精细生产,培训讲义
简介:又称精益这种方式是以整体优化的观点科学、合的组织与配置企业拥有的要素消除过程中一切不附加价值的劳动和资源以“人”为本以“简化”为手段以“尽善尽美”为目标使企业…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:曲轴,生产线,调度,仿真
简介:课题背景为了适应市场制造企业必须努力适应市场的需求车间的调度方案对于的效率与订单的完成具有重要的影响研究意义传统曲轴线要求的加工机器特别多用真实的加工机器去进行实验不现…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,财务管理,质量管理 资料关键词:生产,成本,企业效率
简介:者不仅要决定为市场什么品而且还要决定怎样以效率最高的或成本最低的方式出这种品因此需要有科学的方法来判断决策是否符合技术效率与经济效率函数表示在既定的技术条件…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:中国,要素,生产率,估算,分析
简介:《中国全要素率估算与分析(PPT85页)》目录:1、率概念的由来2、全要素率的估算与拆分3、全要素率与企业改革4、全要素率与可持续经济增长5、中国省际全要素
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:准时生产,方式,JIT,分形,企业的,理论,实践
简介:准时方式JIT(一)准时方式(JustInTime简称JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种方式1973年以后这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:准时生产,JIT
简介:第一节、JIT的发展第二节、JIT的含义第三节、JIT的拉动式计划与控制第四节、JIT的看板系统第五节、5S………………………………
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:准时化生产,方式,技术体系,应用
简介:目录一、准时化方式的概况31、JIT的和发展32、准时化方式的真缔3二、准时化方式的技术体系41.体系的核心41.1看板51.2均衡化51.3设备的快速装换…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:有效,实施,准时化生产,方式
简介:序言丰田准时化方式对我国企业的启示第一章准时化方式概论第一节准时方式的核心思想与目标第二节准时化方式实施手段第三节准时化方式与看板第四节准时化方式的质量…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:现代,制造系统,准时生产,精细生产
简介:第十二章现代制造系统第一节准时与精细准时(JIT)的实质看板控制系统大量重复类型组织准时的条件精细(LeanProduction)第十二章现代制造系统第一节…
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