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培训资料分类

上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:进行,行业,行业竞争,分析
简介:1.行业主要的经济特性是什么?2.行业中的变革驱动因素有哪些?3.决定在行业环境中取得成功的关键因素是什么?4.行业是否具有吸引力?取得超过年平均水平的盈利前景如何?5.行业中…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:利用,竞争情报,制定,竞争战略
简介:A市数字高清晰度电视产业化力评估及制定战略个案
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所属分类:领导力 资料关键词:参加,客户管理,培训,提高企业,管理竞争
简介:客户关系管理篇电信营销概述篇营销人员(客户经理)综合素质篇沟通技巧篇商务礼仪篇
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,变革,企业竞争力
简介:劳动力需求的变化:生产知识的经济和用知识生产的经济发达国家,现代商业服务的劳动力比例大幅度增长。包括:广告、软件和计算机等信息密集服务;会计、建筑设计、工程策划、法律、管理咨询等知…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:获取,竞争优势,工具
简介:理实践的性质2)理解一线经理和人力资源专业人员在人力资源管理过程中所起的作用3)理解什么是优势以及公司怎样获得它4)解释某个公司的人力资源管理实践怎样才能帮助它获取某种优势
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所属分类:人力资源 资料关键词:全球,人才竞争,趋势,带来,挑战
简介:全球人才趋势所带来的HRM挑战对HRM从业者提出的要求......ppt13
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,外包,铸造,竞争力
简介:一、上海市对外服务有限公司概况二、人力资源外包客户关系模型三、人力资源外包商的企业战略四、一站式人力资源服务产品五、全方位的人力资源服务体系......ppt48
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,企业竞争
简介:企业与HR管理的关系常见的企业HR管理问题对比分析—J公司的案例对策—HR管理体系的建立管理者与HR职责人力资源管理发展趋势......ppt32
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,定岗,市场竞争
简介:一、岗位的概念岗位设计的意义岗位设计是通过满足员工与工作有关的需求来提高工作效率的一种管理方法,因此,工作设计是否得当对激发员工的工作热情、提高工作效率都有重大影响。岗位设计把整个…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬水平,薪酬,外部,竞争力
简介:薪酬水平与薪酬外部
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:财务管理 资料关键词:评估,资源,竞争能力
简介:公司目前战略的运行效果公司面临哪些资源强势和弱势、机会和威胁公司的价格和成本是否具有力相对于对手,公司的地位如何......ppt86
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:财务管理 资料关键词:完全,竞争市场,企业经营,决策
简介:第一节垄断市场中的企业经营决策一.垄断市场结构的特点1.企业数目众多,企业之间的影响不显著难以勾结;2.进入和退出是容易的;3.厂商之间的产品具有差异性和替代性;4.许多具…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,竞争力,提升
简介:人力资源与力提升
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,优势,竞争优势
简介:一、身份重于岗位二、职业发展通道单一三、缺乏系统的职位胜任能力体系四、业绩考核系统失灵
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:人事,产品竞争,分析
简介:HR管理软件市场分析对手分析总体分析
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,未来,企业的竞争,学习能力
简介:企业所有制的多元化就意味着企业中劳动关系的复杂化在当前错综复杂的劳动关系管理中,如何处理好管理中的劳动关系协调、双方权益保障、促进稳定运营等问题是人力资源工作者在工作中面临的新课题
下载次数:2人气:98评论:1

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所属分类:人力资源 资料关键词:提高企业,核心竞争力,力资源管理,变革
简介:步骤一:项目规划步骤二:企业人力资源管理现状诊断步骤三:企业岗位职责的优化方案步骤四:绩效管理系统的设计步骤五:薪酬激励体系的设计步骤六:招聘体系设计步骤七:培训体系设计步骤八:项…
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:全能,管理创新
简介:企业管理
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:创建,学习型组织,提升,企业竞争力
简介:如何创建学习型组织
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:动态竞争,条件,竞争策略
简介:课程大纲:动态条件下的策略战略与环境的关系环境动态化的标志:动态的性质和特点优势是难于保持的战略的效果取决于对手的反应改变战略的定义优势的来源动态中…
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