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培训资料分类

上传时间:2013/05/07

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理者,财商
简介:第一讲企创造价值始于给员工创造价值1.企经营的机理2.企经营的目的3.员工的报酬第二讲创造价值的正确财务指标1.案例:公司创造价值了吗2.资金成本3.经济附加价值第三讲企经…
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导,授权
简介:领导与授权汇报内容引言什么是领导权力和影响力的获取如何建立领导者的权威领导者人格魅力的授权艺术结束语引言新世纪领导者应注重学习和研究领导科学☆学习领导科学的目的在于明确领导者必须干…
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养,NLP 资料关键词:NLP,水性领导力,项修炼
简介:第一讲为什么要学习本课程1.学习本课程的目的及注意事项2.企组织所面临的问题与瓶颈第二讲什么是NLP1.NLP的涵义2.NLP的精髓和前提第三讲什么是领导力1.领导力的定义2.领…
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:手法,革命,管理者,工作效率,手册
简介:效率甘泉——工作是“享受”不是“负担”几乎所有的人都将其一生的大部分时间花在工作上既然如此如果不能愉快地享受丰富的人生充实自己生命的意义岂不是一大损失似乎一提到工作就很难有愉快的感…
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:CEO,科技,精神
简介:运用高科技是永续经营不可忽视的一环CEO必须营造高科技的文化与精神将其融入企灵魂的最深处如果称过去十年为所谓科技带领人类起飞的时代其实一点都不为过不论是企内部的工作流程或是管理…
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:领导管理技能,训练,办公室政治
简介:的地位他们的办事能力他们对其他人的影响力以及他们对形势变化如何作出反映甚至还会影响到他们的前途指南:尽量为公
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导方式
简介:领导方式(PPT36页)免费下载……………………
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:有效授权
简介:第一讲授权的概念和意义(上)1.前言2.授权的概念3.授权的趋势(一)第二讲授权的概念和意义(中)1.授权的趋势(二)2.授权的好处与意义3.不愿授权的原因4.授权存在的问题第三讲…
下载次数:1人气:71评论:0

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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导艺术
简介:领导艺术:导引篇(1).ppt领导艺术:特质和识人篇(2).ppt领导艺术:影响技术篇(3).ppt领导艺术:最高阶层领导篇(4).ppt领导艺术:一个战略管理模式(4-1).do…
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:领导管理技能,训练,办公室政治
简介:的地位他们的办事能力他们对其他人的影响力以及他们对形势变化如何作出反映甚至还会影响到他们的前途指南:尽量为公
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导艺术,讲义
简介:领导艺术四、领导激励艺术B=f(PE)“最伟大的管理原则”1、避免“克尔蠢举”莫把惩罚当激励错把补偿当激励2、让员工自我归因掌声响起玛丽两次感动归因理论3、以心力促智力“罗森塔尔效…
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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:企业人力资源,开发,领导力提升,企业,选用育留,人才,领导力开发
简介:一门科学知识的组成※基本概念:●是什么?※基本理论:●为什么?※基本方法:●怎样做?写在前面的话•什么是人力资源管理•人力资源管理的过去、现在和未来R…
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所属分类:职业素养 资料关键词:变革,推动
简介:(三)变革推动者目标:1、了解变革背后的推动者2、了解变革对你本人和其它人的影响3、了解变革模式的应用和变革过程4、了解在管理和维持变革的过程中变革推动者的角色5、了解成功进行变革…
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:下属,执行的,领导艺术
简介:第一讲行为不等式—ABC分析法(上)1.前言2.传统分析法3.ABC分析法举例(一)第二讲行为不等式—ABC分析法(下)1.ABC分析法举例(二)2.通过前因的途径使员工100%执…
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所属分类:职业素养,MBA 资料关键词:哈佛,西点,MBA,领导力,大师,讲义
简介:本次论坛为了能让与会者多角度更深切地体会与领悟西点领导力的精髓与本质特别把演讲对话视觉观赏讨论等多样化的形式融入进来使每个参加者如身临其境起到振聋发聩的效果每个领导力的经验与准则后…
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:酒店,总经理,的管理,方法,管理艺术
简介:管理能一.计划与决策1、经营预算1)预算管理是计划工作的重点和中心经营预算实际上就是酒店每年经营管理、生产服务、市场开拓的计划书有了比较切实可行的预算酒店的各项工作就依此进行运作…
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所属分类:职业素养 资料关键词:领导力,提升,领导能力,技术
简介:员工心目中的领导霍根的企调查结果表明:无论在哪里或在什么时候进行调查也无论什么60%至75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司霍根提出在美国不称的经营管理…
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理方法,管理艺术
简介:第一章管理的发展第二章基本管理方法第三章高级管理方法第四章处事艺术第五章待人艺术第六章领导者人生艺术……………………
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理的,艺术
简介:人权力实施管理2)角色管理(制度管理、法制):通过组织进行角色分工各岗位角色拥有适度的管理权及相应的责和义务责权利之间的平衡是靠组织制度来约束和保证的3)民主管理(文化管理、无
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:弗罗姆,领导者,参与,模型
简介:领导者-参与模型简介1973年维克多•弗罗姆(VictorVroom)和菲利普•耶顿(PhillipYetton)提出了领导者—参与模型(Leader-pa…
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