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培训资料分类

上传时间:2010/11/05

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所属分类:人力资源 资料关键词:沟通
简介:自己不愿意的事,很多时候我们都不愿意去一些自己不喜欢的事,但是,有些时候又不得不去自己不愿意的事其实是让自己更的在社会上生存。
下载次数:16人气:177评论:10

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上传时间:2011/05/18

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:献血,招募
简介:献血的发展瓶颈,特别是献血者招募方面的工作,这里介绍的就是有关这方面的知识,上海血液中心有得非常的课件
下载次数:4人气:166评论:6

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上传时间:2012/07/12

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所属分类:职业素养 资料关键词:职业规划
简介:职场规划,成就经典人生!•以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略。•突破生活的格线,塑造清新充实的自我。•准确评价个人特点和强项。•评估个人目标和现状的差距。•准确…
下载次数:5人气:69评论:6

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上传时间:2007/06/30

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所属分类:生产管理 资料关键词:企业培训,制造业培训
简介:一、培训的分类二、如何构建企业培训体系三、培训的具体实施
下载次数:105人气:341评论:13

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上传时间:2007/07/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理者,角色定位
简介:第一讲管理者的角色与角色定位(上)1.前言2.角色与角色定位模型(一)第二讲管理者的角色与角色定位(中)1.角色与角色定位模型(二)2.管理者的角色(一)第三讲管理者的角色与角色定…
下载次数:112人气:315评论:10

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上传时间:2010/04/11

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所属分类:销售管理 资料关键词:做好销售计划,销售技巧,销售能力
简介:制作销售计划的原理技巧及应具备的能力
下载次数:21人气:182评论:7

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上传时间:2010/04/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:中层管理
简介:管理概念与基础知识企业管理工作中的实用技术管理的职能如何提高管理效果
下载次数:24人气:301评论:8

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上传时间:2010/05/24

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所属分类:市场营销,人力资源,销售管理 资料关键词:主管应具备的能力
简介:怎么样才能带领团队完成各项任务,如何才能称为称职的主管;
下载次数:19人气:130评论:8

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上传时间:2010/06/05

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所属分类:战略管理,领导力,职业素养 资料关键词:工作计划
简介:安全员的基本准则安全员负责全厂生产安全的具体工作,起草安全工作计划,安全生产宣传工作。
下载次数:36人气:1532评论:10

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上传时间:2011/08/07

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所属分类:生产管理 资料关键词:做好班
简介:管理之道就是借力!管理者个人的成功是站在别人的肩膀上获得的!管理的手段就如你手中捏着的一只,捏紧一点,它会死,放松一点它又飞了!法约尔:管理使所有的人类组织都有一种活动,这种活动由…
下载次数:31人气:231评论:7

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上传时间:2012/04/25

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业培训,培训杂志,内训师,培训资料,企业学习
简介:标起到积极作用。如今,越来越多的企业意识到:培训并非只是一种员工福利,在制定培训计划之前,培训需求分析,是一件极其必要的事。否则,徒耗资源,事倍功半。
下载次数:6人气:698评论:10

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上传时间:2008/05/26

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所属分类:战略管理,职业素养 资料关键词:成功,职业规划
简介:运用丰富的寓言故事为你讲述成功的故事,教你怎样突破自己走向成功。
下载次数:72人气:296评论:10

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上传时间:2011/12/04

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所属分类:领导力 资料关键词:如何做好一个管理者
简介:管理:就是在特定的环境下,管理者为了实现一定的目标,对其所能支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程。
下载次数:12人气:284评论:8

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上传时间:2008/06/06

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所属分类:战略管理,人力资源,职业素养 资料关键词:职业生涯规划
简介:初入职场的新人该怎样制定职业生涯规划呢?
下载次数:144人气:311评论:10

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所属分类:战略管理 资料关键词:TQM,全面品质管理,质量管理,品质管理培训
简介:怎样全面品质管理(TQM)(PPT33页)
下载次数:50人气:382评论:9

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所属分类:领导力 资料关键词:基层主管,生产线管理,现场改善
简介:基层主管如何生产线管理06-现场浪费改善(PDF31页)
下载次数:72人气:859评论:10

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上传时间:2009/12/19

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产线之管理
简介:领班如何生产线之管理工作1.工头:主管最初的涵义是指拖车工人或挖渠工人的首领,也即“工头”2.“上帝”管:在西方,“主”即为“上帝”,“主”管即为“上帝”管,请你相信“上帝”,…
下载次数:149人气:751评论:10

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上传时间:2010/06/23

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所属分类:项目管理 资料关键词:12345
简介:力量,他们的素质与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到公司的经营和发展。如果把一个公司比一个人,高层管理者就是大脑,要思考公司的发展方向与战略,中层就是脊梁,要去协助大脑传达和
下载次数:27人气:252评论:12

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上传时间:2010/07/15

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所属分类:领导力 资料关键词:如何做好团队激励
简介:今天,面对越来越激烈的商业竞争,广大员工的业绩增长就成了竞争求存的“胜负手”。一个的管理者必须让团队保持持久的战斗力而持久的战斗力离不开激励
下载次数:34人气:373评论:16

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上传时间:2010/08/05

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所属分类:职业素养 资料关键词:事情做好
简介:认真事只能把事情对,用心事才能将事情,在工作中,如何把你的工作,在你的人生道路上,如何的培养认真事的习惯
下载次数:28人气:424评论:16

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