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NLP水性领导力的八项修... NLP水性领导力的八项修炼

上传时间：2013/05/07

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所属分类：职业素养,NLP 资料关键词：NLP,水性领导力,项修炼
简介：第一讲为什么要学习本课程1.学习本课程的目的及注意事项2.企业组织所面临的问题与瓶颈第二讲什么是NLP1.NLP的涵义2.NLP的精髓和前提第三讲什么是领导力1.领导力的定义2.领…
下载次数：0人气：120评论：0

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手法革命——管理者工作效... 手法革命——管理者工作效率手册

上传时间：2013/05/07

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：手法,革命,管理者,工作效率,手册
简介：效率甘泉——工作是“享受”不是“负担”几乎所有的人都将其一生的大部分时间花在工作上既然如此如果不能愉快地享受丰富的人生充实自己生命的意义岂不是一大损失似乎一提到工作就很难有愉快的感…
下载次数：0人气：24评论：0

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[视频]余世维 《领导商... [视频]余世维 《领导商数》第三部分(rmvb 62分钟)

上传时间：2013/05/07

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所属分类：职业素养 资料关键词：视频,余世维,领导,商数,第三
简介：[视频]余世维《领导商数》第三部分(rmvb62分钟)免费下载……………………
下载次数：0人气：108评论：0

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共赢领导力——高绩效人士... 共赢领导力——高绩效人士领导力突破与提升技能

上传时间：2013/05/07

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所属分类：人力资源,职业素养 资料关键词：领导力,绩效,人士,领导力突破,提升
简介：案例：IBM如何打造领导力招聘培训传帮带评估“长板凳”接班计划“Bench计划”一词最早起源于美国：在举行棒球比赛时棒球场旁边往往放着一条长板凳上面坐着很多替补球员每当比赛要换人时…
下载次数：1人气：80评论：0

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领导风格测试 DOC 领导风格测试 DOC

上传时间：2013/05/07

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所属分类：职业素养 资料关键词：领导风格,测试
简介：说明：1.很快地看过以下16个例子一遍假设你是处理这种情况的领导人2.从下面的表中任选一个工作和一种情绪反应(注意：你所选的行为必须反映你最可能做的事情而不是你应该做的事情在表格上…
下载次数：0人气：24评论：0

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管理学与领导艺术（PDF... 管理学与领导艺术(PDF 66页)

上传时间：2013/05/07

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：管理学,领导艺术
简介：第一章管理与管理学教学重点：管理的概念；管理的基本职能教学难点：理解平均的、成功的、有效的管理者基本内容：(导言)管理学是研究各类组织管理活动的基本规律和一般方法的科学它以一般组织…
下载次数：0人气：89评论：0

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领导理论 领导理论

上传时间：2013/05/07

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所属分类：职业素养 资料关键词：领导理论
简介：第一节：领导一、领导的概念：是通过影响力引导组织内成员达到组织目标的过程领导的本质：影响力领导是一个过程领导是一种目的性很强的行为二、领导的影响力1、权力性影响力合法权奖励权强制权…
下载次数：0人气：98评论：0

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中国式管理总裁领导学（P... 中国式管理总裁领导学(PPT 118页)

上传时间：2013/05/07

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：中国式管理,总裁领导学
简介：一、中国式管理的含意二、首先要有共同的认识三、把自己的岗位做好四、培养敏锐的第六感五、先孕育出合用制…
下载次数：0人气：45评论：0

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高情商领导 高情商领导

上传时间：2013/05/07

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所属分类：职业素养 资料关键词：情商,领导
简介：来自美国权威培训机构企业领导EQ提升训练——高情商领导一个崭新的概念：高情商领导我们认为领导者的基本工作就是在那些他们所领导的对象心目中激发一种美好的感觉当一位领导者创造出共鸣的时…
下载次数：2人气：34评论：1

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领导艺术与方法（PPT ... 领导艺术与方法(PPT 38页)

上传时间：2013/05/07

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所属分类：职业素养 资料关键词：领导艺术与方法
简介：第七讲领导艺术与方法尽管管理者在组织中拥有指挥下属行动的特权但下属并不会自动地服从命令随着人们自我意识的提高有些下属会公然地反抗他们的管理者或者不认真执行管理者的命令因此如何有效地…
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组织行为与领导艺术（DO... 组织行为与领导艺术(DOC 11页)

上传时间：2013/05/07

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所属分类：职业素养 资料关键词：组织,行为,领导艺术
简介：组织行为与领导艺术(DOC11页)免费下载……………………
下载次数：0人气：62评论：0

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权力与冲突管理（PPT ... 权力与冲突管理(PPT 32页)

上传时间：2013/05/07

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：权力,冲突,管理
简介：声称根据组织目标：所有的言论都必须建基于组织利益的观点建立良好的形象：瞭解组织与员工的期望建立良好形象控制组织中稀有及重要资源以增加影响力让自己被认为是不可或缺的：藉由展现不可取代…
下载次数：2人气：79评论：0

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最重要的管理原则 最重要的管理原则

上传时间：2013/05/07

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：的管理,原则
简介：现实企业中从事管理工作的中高层管理者由于没有进行过系统的管理培训往往依赖于自身的经验来从事管理不仅需要化费较多的代价而且即使取得了好的效果也往往知其然而不知其所以然现代社会中管理可…
下载次数：0人气：72评论：0

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业务合作伙伴 业务合作伙伴

上传时间：2013/05/07

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所属分类：职业素养 资料关键词：业务,合作伙伴
简介：在新的胜任素质模型中对业务合作伙伴角色而言人力资源管理者采取一套全新的思维模式即有价值的伙伴应与高级经理及业务经理共同完成组织的战略规划该角色期望通过制定人力资源战略使之与组织的战…
下载次数：0人气：47评论：0

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别让你的权力睡着了——公... 别让你的权力睡着了——公司结构与领导权力

上传时间：2013/05/07

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所属分类：职业素养 资料关键词：权力,睡着,公司,结构
简介：公司的组织形式与结构三个臭皮匠胜过诸葛亮公司的组织形式即公司的存在方式认真研究并合理选择公司的组织形式是建立与发展公司的必需的基本条件面对数目繁多的公司我们可以从不同的角度来考察公…
下载次数：0人气：40评论：0

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韦尔奇领导艺术与GE成功... 韦尔奇领导艺术与GE成功之道讲义(DOC 16页)

上传时间：2013/05/07

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所属分类：职业素养 资料关键词：韦尔奇,领导艺术,GE,讲义
简介：第一讲领导秘诀一率先变革：否则就太迟了1.GE公司的变革理念2.GE公司的变革实践3.中国企业的差距4.中国企业的反思第二讲领导秘诀二数一数二：整顿、出售或关闭1.韦尔奇数一数二理…
下载次数：0人气：110评论：0

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论领导者的魅力 PPT 论领导者的魅力 PPT

上传时间：2013/05/07

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所属分类：职业素养 资料关键词：领导者,魅力
简介：第一节：什么是领导者的魅力一、领导者是有影响力的一类人(一)定义所谓领导者就是那种善于用自己思想和行为去改变别人思想和行为的一类人影响力一般指一个人在人际交往中影响和改变他人心理与…
下载次数：0人气：170评论：0

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领导艺术（PPT 38页... 领导艺术(PPT 38页)

上传时间：2013/05/07

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所属分类：职业素养 资料关键词：领导艺术
简介：尽管管理者在组织中拥有指挥下属行动的特权但下属并不会自动地服从命令随着人们自我意识的提高有些下属会公然地反抗他们的管理者或者不认真执行管理者的命令因此如何有效地进行领导是现代管理者…
下载次数：3人气：68评论：0

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运用《P.D.P.天赋特... 运用《P.D.P.天赋特质诊断系统》分析领导风格(PPT 27页)

上传时间：2013/05/07

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所属分类：职业素养 资料关键词：运用,天赋,特质
简介：运用《P.D.P.天赋特质诊断系统》分析领导风格(PPT27页)免费下载……………………
下载次数：0人气：49评论：0

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成功领导的六种思维方法讲... 成功领导的六种思维方法讲义(DOC 9页)

上传时间：2013/05/07

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所属分类：职业素养 资料关键词：领导的,思维方法,讲义
简介：□内容提要第一讲思维障碍的原因与误区1.思维障碍的原因2.改变错误的思维定势第二讲思维方法介绍1.垂直思考法与水平思考法2.“六顶帽子”思考法第三讲“白色帽子”思考法(一)1.“白…
下载次数：1人气：27评论：0

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