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培训资料分类

上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:委派工作
简介:第一讲委派工作的认知意义1.前言2.委派工作的定义3.委派工作的意义4.委派工作的认知5.委派与授权分工第二讲分析个人的委派技能1.委派工作的技能评估2.委派工作的错误表现3.委派…
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所属分类:职业素养 资料关键词:领导力,提升,领导力,技术,讲义
简介:内容提要第一、二讲领导透视:理想领导者的特质第三、四讲领导关系:是资源也是杀手!第五、六讲诊断技术:下属的成熟度如何?第七、八讲统驭技术:选择你的领导风格第九、十讲教练技术:造就精…
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:弗罗姆,领导者,参与,模型
简介:的情境类型而遵循的一系列的规则以确定参与决策的类型和程度这一复杂的决策树模型包含7项权变因(可通过“是”
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理方法,管理艺术
简介:第一章管理的发展第二章基本管理方法第三章高级管理方法第四章处事艺术第五章待人艺术第六章领导者人生艺术……………………
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理的,艺术
简介:管理发展的三个阶段1)强权管理(能人管理、人治):通过个人权力实施管理2)角色管理(制度管理、法制):通过组织进行角色分工各岗位角色拥有适度的管理职权及相应的职责和义务责权利之间的…
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:酒店,总经理,的管理,方法,管理艺术
简介:管理职能一.计划与决策1、经营预算1)预算管理是计划工作的重点和中心经营预算实际上就是酒店每年经营管理、生产服务、市场开拓的计划书有了比较切实可行的预算酒店的各项工作就依此进行运作…
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所属分类:职业素养 资料关键词:领导力,提升,领导能力,技术
简介:员工心目中的领导霍根的企业调查结果表明:无论在哪里或在什么时候进行调查也无论什么职业60%至75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司霍根提出在美国不称职的经营管理…
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所属分类:职业素养,MBA 资料关键词:哈佛,西点,MBA,领导力,大师,讲义
简介:09:20-10:30主题培训:西点如何培领导者西点如何定义领导者品质西点领导力的核心要西点的领导四阶段案例及故事分享伊德.鲁杰罗10:30-10:45茶歇10:45-12:0
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:下属,执行的,领导艺术
简介:第一讲行为不等式—ABC分析法(上)1.前言2.传统分析法3.ABC分析法举例(一)第二讲行为不等式—ABC分析法(下)1.ABC分析法举例(二)2.通过前因的途径使员工100%执…
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导艺术,讲义
简介:万向创业之初的激励心态变结果变7、约束的“热炉规则”唐僧的“紧箍咒”无法则无天热炉规则四要8、运用“南风法则”表扬批评与辅导“戴高乐”与“附耳细说”了解人性投其所“好”9、让制度
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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:企业人力资源,开发,领导力提升,企业,选用育留,人才,领导力开发
简介:一门科学知识的组成※基本概念:●是什么?※基本理论:●为什么?※基本方法:●怎样做?写在前面的话•什么是人力资源管理•人力资源管理的过去、现在和未来R…
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:变革,推动
简介:(三)变革推动者目标:1、了解变革背后的推动者2、了解变革对你本人和其它人的影响3、了解变革模式的应用和变革过程4、了解在管理和维持变革的过程中变革推动者的角色5、了解成功进行变革…
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:领导管理技能,训练,办公室政治
简介:领导管理技能训练之四办公室政治目录第一讲办公室政治简明教程第二讲公司是怎样组织起来的第三讲为什么人们总是按照自己的方式行事第四讲精简、收购、兼并及组织变革第五讲学会运用权力第六讲主…
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所属分类:职业素养 资料关键词:有效授权
简介:第一讲授权的概念和意义(上)1.前言2.授权的概念3.授权的趋势(一)第二讲授权的概念和意义(中)1.授权的趋势(二)2.授权的好处与意义3.不愿授权的原因4.授权存在的问题第三讲…
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导艺术
简介:领导艺术:导引篇(1).ppt领导艺术:特质和识人篇(2).ppt领导艺术:影响技术篇(3).ppt领导艺术:最高阶层领导篇(4).ppt领导艺术:一个战略管理模式(4-1).do…
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:领导管理技能,训练,办公室政治
简介:领导管理技能训练之四办公室政治目录第一讲办公室政治简明教程第二讲公司是怎样组织起来的第三讲为什么人们总是按照自己的方式行事第四讲精简、收购、兼并及组织变革第五讲学会运用权力第六讲主…
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所属分类:职业素养 资料关键词:领导方式
简介:领导方式(PPT36页)免费下载……………………
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:CEO,科技,精神
简介:运用高科技是永续经营不可忽视的一环CEO必须营造高科技的文化与精神将其融入企业灵魂的最深处如果称过去十年为所谓科技带领人类起飞的时代其实一点都不为过不论是企业内部的工作流程或是管理…
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理者,财商
简介:第一讲企业创造价值始于给员工创造价值1.企业经营的机理2.企业经营的目的3.员工的报酬第二讲创造价值的正确财务指标1.案例:公司创造价值了吗2.资金成本3.经济附加价值第三讲企业经…
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导,授权
简介:的心理打交道领导的学问就是要研究哲学思维一个人无时无处不在调整认识和确立思路不同层次领导者质结构安东尼结构决策协调办事高层47%35%18
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