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培训资料分类

上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:工作方法,时间,管理
简介:确2.着手设定工作目标3.明列工作计划与执行步骤4.依照既定的标准执行工作5.积极寻求工作的改善与创新第三章:时间管理1.时间的四种独特之性质2.时间就是成本3.改变习惯是时间
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理的,方法,工具,实践
简介:GTD简介典型场景展示分享:通用事务处理流程工具的定制与使用小结……………………
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理方法
简介:时间管理论(pdf5页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:知识,管理,策略与方法
简介:知识管理之策略与KM的2W1H:WhatWhyHow企业知识管理向推动知识管理面临之问题知识管理策略面了解知识管理策略Survival生存vsAdvancement创新驱动知…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:市场营销 资料关键词:餐厅,广告,促销,方法
简介:一、何谓促销活动促销活动是对消费者提供短程激励的一种活动以诱使他购买某一特定产品二、广告与促销活动之不同1.广告:提供消费者一个产品并附带购买之理由2.S.P.:提供消费者一个产品…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:市场营销 资料关键词:媒体,广告,中的,市场研究,方法
简介:媒体广告中的市场研究广告与市场研究的关系市场研究行业与广告行业的关系市场研究的基本与运用技巧市场研究常用的定性-座谈会定义:是由一个经过训练的主持人以一种无结构的自然的…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:采购管理 资料关键词:采购,方法,工具
简介:《采购与工具(PPT14页)》目录:1、ESN物料代码2、EIS全球采购信息分享3、ABC采购中基本分析原则4、XZY采购中基本分析原则ESN是适用于西门子集团范围内统一使用的…
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:培训效果
简介:我们培训面临着一个非常严峻的问题是培训效果落地难,培训需求分析是一个面,但我们已正在改进,但是如何进行培训效果评估呢?这篇文章能够给您一些新的思路和
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所属分类:采购管理,人力资源 资料关键词:门子,培训资料,采购,方法,工具
简介:西门子内部培训资料5-采购与工具2(PPT17页)免费下载数:13分……………………
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:采购管理 资料关键词:采购,方法,工具
简介:《采购与工具(PPT17页)》目录:1、采购对于企业赢利的影响2、西门子的采购与工具:西门子全球采购网络3、西门子的采购与工具:策略采购与操作采购的分工4、西门子的采购…
下载次数:1人气:31评论:0

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所属分类:采购管理,人力资源 资料关键词:门子,培训资料,采购,方法,工具
简介:西门子内部培训资料4-采购与工具(PPT14页)免费下载数:8分……………………
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:采购管理,人力资源 资料关键词:战略,采购,方法,培训
简介:􀂄科尔尼公司战略采购“七步论”概述􀂄第一步:建立采购类别􀂄第二步:建立供应商名单􀂄第三步:制定采购策略…
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上传时间:2013/03/26

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:客户,管理方法
简介:□客户资料建立办(一)本公司业务员须于第一次交易完成后依客户资料卡所列项目调查后填写之(二)老客户于新状况发生时须立即增补修订(三)各分公司主管应协助和监督业务员做好客户资料…
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上传时间:2013/03/26

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所属分类:市场营销 资料关键词:个人,调查,实施,方法
简介:个人调查实施□个人调查的要项何时调查、什么目的、何种对象、以什么来实施等的计划的建立然后再将其具体的策略做检查分析收集资料的工作然后再将收集得来的资料做整理作成报告书…
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:采购管理 资料关键词:解析,物流预测,方法
简介:引言供应链管理专家们曾经预言:21世纪创造供应链价值最大化的武器将是基于需求的管理70年代是质量管理的时代TQM是人们最常提到的话题;80年代追求的是精益制造JIT、柔性生产、零库…
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:采购管理 资料关键词:物流,定量,分析方法
简介:一、库存控制模型二、车辆路线安排问题三、仓库吞吐能力计算四、货位指派与拣选路径优化五、物流市场预测……………………
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:组织,行为学,研究方法
简介:三个主要步骤的工作过程:-观察管理活动过程的事实和行为,运用归纳作出对这些事实及其相互关系的解析-运用最有代表性的特种理论,从理论上运用逻辑指导演绎形成关于事实行为和相互关系的…
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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:中国企业,文化理念,提炼,实施,流程,方法
简介:第一部分中国企业需要怎样的价值观?第二部分用什么来衡量你的价值观?第三部分寻找企业文化个性第四部分核心理念:个性化的文化脉络第五部分应用理念:文化落地的基础第六部分传播理念:贯通品…
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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:中国企业,文化理念,提炼,实施,流程,方法
简介:第一部分中国企业需要怎样的价值观?第二部分用什么来衡量你的价值观?第三部分寻找企业文化个性第四部分核心理念:个性化的文化脉络第五部分应用理念:文化落地的基础第六部分传播理念:贯通品…
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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:中国企业,文化理念,提炼,实施,流程,方法
简介:第一部分中国企业需要怎样的价值观?第二部分用什么来衡量你的价值观?第三部分寻找企业文化个性第四部分核心理念:个性化的文化脉络第五部分应用理念:文化落地的基础第六部分传播理念:贯通品…
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