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所属分类:市场营销 资料关键词:做好,简报,简报,策划,方法
简介:创意人员反而要为广告主题下定义,写出所有支持论点,确定表现的概念、格调气氛及希望表达的生活式。创意人员在广告制作之前,就已经做了这么一大堆。可以断言,对任何广告公司来说,这是最昂
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所属分类:市场营销 资料关键词:策划,的基本,原理,方法,商务,策划,的技巧
简介:是成功策划的关键。对社会大趋势的精妙把握是能否定位准确的前提。我们策划时首先要用全新的思维式,帮助企业确定自己的位置。这种定位要将企业放入地区、行业、企业发展状况的三维坐标系中来
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所属分类:市场营销 资料关键词:策划,的基本,原理,方法,策划,程序
简介:活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,它们是互相联系,相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案…
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上传时间:2013/05/28

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所属分类:市场营销 资料关键词:房地产,营销策划,思维方法
简介:万物都是关联的达尔文说:“许多表面上看起来毫无关系的事物之间实际上都被一张无形的网联系着”策划行为的本质就是通过寻找主体与客体之间客观存在的关系链提炼出策划物之本真价值然后通过外物…
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上传时间:2013/05/28

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所属分类:市场营销 资料关键词:开场白
简介:一定要抓住开场白的30秒钟。30秒钟内做到公司以及自我的介绍,引起顾客的兴趣,让客户有继续与你谈下去的愿望。具体来说,营销人员要在30秒钟内,让客户清楚地知道以下三件事情:1、我是…
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上传时间:2013/05/28

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所属分类:市场营销 资料关键词:餐饮企业,促销方法
简介:这是美国人收集的150种餐饮企业促销不是所有的都适合中国消费人群仅供大家参考一、各类主题之夜(1—21项)第1项HolidayTie-Ins(globaltradition…
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上传时间:2013/05/29

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所属分类:市场营销 资料关键词:餐饮业,广告,促销,方法
简介:壹、一、何谓促销活动促销活动是对消费者提供短程激励的一种活动以诱使他购买某一特定产品二、广告与促销活动之不同1.广告:提供消费者一个产品并附带购买之理由2.S.P.:提供消费者一个…
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上传时间:2013/05/29

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所属分类:市场营销 资料关键词:现代营销,方法
简介:现代营销(ppt17页)免费下载……………………
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:成本,管理方法,比较,思考
简介:两种成本管理的比较与思考一、邯钢式目标成本管理与宝钢式标准成本管理(一)邯钢式目标成本管理邯钢式目标成本管理的基本内容如下:1、模拟市场核算模拟市场核算的基本思路是:以市场变化…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:建筑业,项目成本管理,方法
简介:建筑业项目成本管理探析【摘要】在我国通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:成本,管理咨询,内容,方法
简介:在的问题即成本水平不佳的原因最后提出纠正措施和建议□企业成本水平分析企业成本水平分析包括三面内容:一是分析企业总的成本水平;二是分析各战略经营领域的成本水平;三是分析各战略经营领
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:步骤,成本,计算方法
简介:企业的生产工艺除了单步骤生产之外还有多步骤生产式这种复杂生产式使企业管理者除了要了解产成品成本之外还有必要进一步掌握半成品成本信息这就形成了多步骤成本计算多步骤成本计算
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:现场改善,低成本管理,方法,多页
简介:现场改善:低成本管理(PDF多页)免费下载数:18分……………………
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:产品成本,计算,基本方法
简介:第四章产品成本的计算基本例题某企业设有一个制造车间大量生产甲、乙两种产品还设有一个机修辅助生产车间该厂根据生产特点和成本管理的要求采用品种计算产品成本设置“直接材料”“直接工…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,分析,内容,方法
简介:成本分析第一节成本分析的内容与第二节成本计划完成情况分析第三节成本技术经济分析第四节降低成本措施分析第五节成本效益分析2、成本分析的(1)指标对比分析(比较分析)根据分…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,计算方法,概述
简介:通过本章的教学要求学生理解生产特点和管理要求对产品成本计算的影响理解产品成本计算的种类以及基本与辅助的划分………………………………
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,控制,的基本,程序,方法
简介:划中的一些指标都比较综合还不能满足具体控制的要求这就必须规定一系列具体的标准确定这些标准的大致有三种(1)计划指标分解即将大指标分解为小指标分解时可以按部门、单位分解也可以按
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:基于,工序,费用,标准的,成本,控制,方法
简介:摘要:本文首先讨论了几种成本控制的异同点和适用范围;然后针对离散制造类型企业讨论了基于工序费用标准的成本控制提出了工序费用标准的概念、讨论了工序费用标准的测定以及如何根…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,控制,方法,介绍
简介:限额的项目而成本降低涉及到企业的全部活动;成本控制是指实现成本限额而成本降低应包括正确选择案包括成本预测和决策分析;成本控制是指降低成本支出的绝对额故称绝对成本控制而成本降低还包
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:降低,工程成本,方法
简介:计划事中控制事后分析一、事前计划准备在项目开工前项目经理部应做好前期准备工作选定先进的施工案选好合理的材料商和供应商制定每期的项目成本计划做到心中有数1.制定先进可行的施工案拟
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