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培训资料分类

上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6SIGMA管理,的计划,实施
简介:企业内部推行6SIGMA众多底线收益项目的负责人他们侧重于6SIGMA在每天工作中的应用他们通常为企业各基层部门的骨干或负责人实施过程中可根据实际情况决定6SIGMA与其工作的…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,活动,实施,考核,管理办法
简介:保持清洁2.4.1.10严格按照6S作业指导书进行操作注意上司的指示、并加以配合2.4.2干部:2.4.2.1配合公司政策全力支持与推行6S活动2.4.2.2参加有关6S的
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场管理,5S
简介:规范为物品正确命名、标识其步骤如下:制定标准和规范确定物品的名称标识物品的名称3.实施定置物品的存放通常采用“定置”定置是一种科学的现场方法和技术安主要研究生产要素
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,运行,制度
简介:午)每月底5S专员对整个电锌厂的5S执行情况进行检查5S推行委员会主任由厂长担任组长由综合科科长担任成员由各车间主任担任注:本制度的推行与每个员工的绩效评等、新酬挂钩建立5S检
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,方法,公司,的影响
简介:影响……A印刷公司主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务2年前公司上马了一套“印刷信息系统”在竞争非常激烈的印刷市场上确实发挥了很大的作用此时的公司总经开始把目光瞄准
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,培训
简介:5S(整、整顿、清扫、清洁、素养)□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答----------------------…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场管理,5S推行实务
简介:第一讲5S的原则第一节引言第二节5S的起源第三节5S的涵义第四节5S是现代企业的基础第五节5S的作用第二讲推行5S的目的与作用第一节引言第二节推行5S的目的第三节推行5S的作用…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场管理,6S
简介:不可靠;3S之效果怎保证?清洁出来献一招;标准作业练素养安全生产最重要;日积月累勤改善公司水平高.6S推行口号工作效率想提高整整顿先做好.清扫清洁大家做安全环境真不错.培养良
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业6S管理,培训教材
简介:企业6S培训教材(PPT159页)目录第一部分概论第二部分6S论与实践第三部分推进6S………………………………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,推行,实施,技巧
简介:整顿而终于整、整顿可见日本早期只推行5S中的整、整顿目的在于确保安全的作业空间后因生产需求和水准的提高另增清扫、清洁、习惯而成为现在的5S着眼点不限于安全扩大到环境卫生、效
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:丰田公司,现场管理,方式
简介:丰田生产方式1950年日本的丰田英二考察了美国底持律的福特公司的轿车厂当时这个厂每天能生产7000辆轿车比日本丰田公司一年的产量还要多但丰田在他的考察报告中却写道:“那里的生产体制…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理体系培训,系列教材,5S活动,教程
简介:质量体系培训系列教材5S活动教程Attila.chai本课程全程4小时其内容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原则*“5S”实施“5S”的基本概念什么是“…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,系列,讲义,5S活动
简介:一、5S的意义“5S”是工厂很受欢迎的一套企业活动它包括整(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个内容…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:7S,管理活动,定义,效用
简介:1.何谓“7S”?整(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)教养(SHITSUKE)安全(SAFETY)节约(SAVE)7S的定义1.整(S…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理
简介:整顿而终于整、整顿可见日本早期只推行5S中的整、整顿目的在于确保安全的作业空间后因生产需求和水准的提高另增清扫、清洁、习惯而成为现在的5S着眼点不限于安全扩大到环境卫生、
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,简介
简介:《5S简介(PPT34页)》目录:1、前言2、5S活动简介3、5S推行过程中的实际问题及解答4、5S问题的分类阐述5、论联系实际………………………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,管理手册
简介:25.5S的定义26.5S活动的职责37.5S活动的要求38.5S对应的措施39.安全卫生1310.工作场所的安全化2011.附件5S表格22......……………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:管理ABC
简介:5sABC共好”的核心思想与5S完美结合-第一章5S概论-第一节5S的起源与发展“共好”的核心思想与5S完美结合种下思想收获行动种下行动收获习惯种下习惯收获品格种下品格收获命运…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理实务
简介:调:地、物明朗化人规范化“5S”是一种行动藉活动来改变人的思考方式和行动品质从而改变公司的水准“5S”的对象人:对现场员工的行为准则规范化事:对员工工作方法、作业流程
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,程序,方法
简介:一、5S与合(1)企业特质a.永续经营的特质:􀂋以客为尊􀂋符合成本效益􀂋迅速而有弹性􀂋持续改善b.企…
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