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培训资料分类

上传时间:2011/04/11

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所属分类:生产管理 资料关键词:执行力
简介:在现实中,每一个品牌企业都会被种种导致执行力低下的问题所困扰,当然更多的企业并未察觉。它们看上去是那么琐碎而复杂,让人焦头烂额,老板们常常如此感叹:是啊,可又怎么办呢?
下载次数:29人气:234评论:26

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上传时间:2011/05/07

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所属分类:生产管理 资料关键词:标准工时
简介:必须要掌握的工具与方法,可以帮助你轻松愉快的胜任工作。
下载次数:40人气:212评论:26

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上传时间:2011/05/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理
简介:课程重点讲述的:1、在过程中信息流脱节的危害以及处方法。2、现在目前我们部门与部门之间的沟通现状有哪些类型。
下载次数:39人气:472评论:26

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上传时间:2011/05/22

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所属分类:生产管理,项目管理 资料关键词:管理,土地
简介:古代,有一个地主,家有良田百亩,算是一个小地主,他家一共雇佣了4个雇农,都属于长工性质,主要负责田地的耕种.......
下载次数:29人气:211评论:23

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上传时间:2011/06/13

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产/物料/计划/管理
简介:1/什么是与物料控制良好的与物控应该做到哪几点?PMC做得差,容易造成什么现象?PMC部门的作用
下载次数:36人气:535评论:23

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上传时间:2011/07/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:车间,班组,管理
简介:详细介绍车间过程!精彩多多很实用!可适用于各种企业的车间班组培训、企业层的会议和培训之用。例子丰富见解独到。
下载次数:40人气:270评论:28

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上传时间:2011/07/17

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所属分类:生产管理 资料关键词:成本控制,管理
简介:不能做到成本最低,就不能做到价格最低。不能做到价格最低,就不能做到全球最大
下载次数:44人气:415评论:24

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上传时间:2011/07/30

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产效率,成本,生产管理
简介:公司目前在积极推行日方式,全公司各单位都在围绕公司事业计划来开展降低成本、提高品质量、提高效率等工作如何提高效率呢?首先我们就要知道如何对效率和人员进行计算,找…
下载次数:27人气:229评论:23

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上传时间:2011/08/08

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所属分类:生产管理 资料关键词:有趣
简介:品质&现场改善漫画宣传革新思想系列漫画很有意思的..........
下载次数:35人气:197评论:23

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上传时间:2011/08/30

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所属分类:战略管理,生产管理,人力资源 资料关键词:班组考核
简介:车间班长是公司一线人员,加强一线能直接反映效率。加强考核可提高班组责任机制。使其与经济责任挂靠。
下载次数:33人气:317评论:28

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上传时间:2011/10/14

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所属分类:生产管理 资料关键词:何为6S管理
简介:整、整顿、清洁、清扫、安全、素养---6S含义。简单的事情重复做,快乐的事情认真做。
下载次数:38人气:362评论:24

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上传时间:2006/11/24

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所属分类:生产管理 资料关键词:TWI,督导人员
简介:TWI-JI(工作教导方法)TWI-JR(人际关系)TWI-JM(工作改善方法)
下载次数:310人气:2054评论:25

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上传时间:2009/06/24

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所属分类:生产管理,职业素养 资料关键词:最全的SMT培
简介:最全的SMT培
下载次数:318人气:1931评论:20

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上传时间:2010/07/21

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所属分类:生产管理 资料关键词:6S管理资料
简介:最全面的6S资料,全面提高水平,改善现场,提高工作效率,吸引客户
下载次数:53人气:368评论:24

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上传时间:2010/08/30

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所属分类:生产管理 资料关键词:合格,管理者
简介:课件从各方面阐述了如何成为一名合格者,内容通俗易懂,是基层人员值得学习的一部好材料。
下载次数:46人气:440评论:23

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上传时间:2010/10/08

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:QC手法
简介:对旧QC七大手法的简单分类总结,更加明了的易学、易懂。其中对旧手法各种的运用及解决问题时更好的剖析出真正的原因。
下载次数:33人气:217评论:22

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上传时间:2011/02/19

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所属分类:生产管理 资料关键词:PMC,代表PMC代表Product,Material,Contr
简介:PMC代表ProductMaterialControl的缩写形式,意思为及物料控制。它通常分为两个部分:PC:控制或制(台、日资公司俗称),主要职能是计划与
下载次数:39人气:392评论:24

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上传时间:2011/02/27

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产之JIT
简介:1。工厂中常见的8大浪费2。JIT的计划和控制3。实现JIT的重要手段:看板4。JIT的要点一:同步化5。JIT的要点二:柔性化6。JIT的要点三:均衡化7…
下载次数:33人气:179评论:24

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上传时间:2011/03/21

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所属分类:生产管理 资料关键词:班组长
简介:解决问题:班组长是谁,班组长应该做什么,应该怎么做;实现班组的规范化;模块一:班组长的基本训练一、角色认知(自我定位)1、制造业所处的大环境2、班组长的角色定位3、班组长的基本…
下载次数:35人气:271评论:26

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上传时间:2011/03/29

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所属分类:生产管理 资料关键词:元器件电子
简介:表面贴装元件介绍表面贴装元件的种类元器件换算元器件极性的辨认元器件的包装料盘标签辨识
下载次数:45人气:1116评论:23

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