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培训资料分类

上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:主管,的基本,功能,培训
简介:的基本功能培训
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:企业,基层主管,素质,素养提升,培训
简介:基层常犯的错误不理性A结帮拉派B刚愎自用C傲上辱下D一意孤行2不感性A过分自我
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:新任主管,的管理,技能
简介:一、的责任及角色认知—国外称之为supervisor,是企业第一线理人员,又称为一线经理first-linemanager。二、做一名出色的(理者)......pp…
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:主管工作,流程
简介:大区的存在价值在于为公司的整体目标承担责任,因而其工作内容必须由《目标任务责任书》来确认。其经营理措施要围绕计划,回款计划,费用预算,促销计划和员工培训计划的实现而进行销售
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:领班,主管培训,管理员工,的技巧
简介:一、做一名称职的领班、、经理应具备的条件。二、用什麽方式推动你的下属工作?三、怎样能令你的下属尊重、佩服你?四、应否在客人或众多员工面前批评或骂你的下属?五、如果你遇到不能立即…
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所属分类:领导力 资料关键词:全面,打造,出色主管,培训
简介:為什麼員工的工作態度愈來愈重要?影響態度的要因素為什麼員工工作態度不佳?所期望部屬之良好工作態度協助部屬培養積極工作態度的方法Herzberg激勵理論......ppt42
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:全面,打造,出色主管,培训
简介:理上所面對的問題與挑戰授權的真正意義何在?為什麼有些不能有效授權?授權的六個層級認識四種授權風格有效授權的技巧委派部屬職責之內容委派部屬職責的技巧如何透過授權增進部…
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所属分类:领导力 资料关键词:全面,打造,出色主管,培训
简介:1的價值定位與理技能2目標理3授權督導技巧4工作教導技巧5積極態度與激勵技巧6員工問題處理......ppt117
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所属分类:领导力 资料关键词:销售人员,区域主管,专业技能,训练
简介:第一部分市场调研技能市场调查的过程有效市场调查的特征关于市场调查的反思第二部分区域市场评估与预测技能区域市场评估区域市场销售预测第三部分推销技能推销及推销人员......doc91
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所属分类:领导力 资料关键词:生产主管,管理技能
简介:生产理场理技能
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所属分类:领导力 资料关键词:基层主管
简介:合1、什么是组织2、人是最好的组织3、组织的重要性4、组织需要必要的分工第二集组织三阶层的要特性......ppt29
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所属分类:领导力 资料关键词:生产主管,现场管理,技能
简介:一、生产的素养(一)生产的技能要求1、理技能完成上级交办任务完成个人岗位职责工作总结与自我超越工作改善与创新2、沟通技能与上司相处之道——理解上司的立场有事情要先向上司报…
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所属分类:领导力 资料关键词:经理,主管,领导技能,提升训练
简介:解决问题的方法——头脑风暴原则一:每个人都要有想法,争取做到“相互独立,完全穷尽”;原则二:任何人不得对其他人的任何想法提出异议或批评(解决问题的方法不是惟一的)
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所属分类:领导力 资料关键词:企业,基层主管,卓越素质,提升培训
简介:基层常犯的错误基层理执行工作技巧基层必备的四大理技能......ppt71
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所属分类:领导力 资料关键词:基层主管,的基本,技能,要求
简介:一、前言二、工作前先装备好你的思考能力三、了解你的职务四、完成你的指派工作五、如何进行你的工作......ppt35
下载次数:0人气:46评论:1

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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:公司,主管,的管理,技巧
简介:一、成功的個人魅力二、心態與能力的自我修煉三、必備口才基本功四、高效的時間運籌朮......ppt260
下载次数:0人气:76评论:1

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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:中阶主管,人际,领导力
简介:一、培育与指导1、人性面的领导原则和方法2、人员在组织培育部属中的角色二、现场培育部属的要点......ppt99
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:主管人员,领导技能
简介:高内聚力团队具有的特质把握好领导风格的领导职责......ppt60
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:主管,核心课程,计划与控制,讲师,课件
简介:一、計划的定義及其作用二、計划的種類三、計划的實施程序四、控制的定義及其作用......ppt33
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:主管,价值定位,管理技能
简介:MTP-1的價值定位與理技能MTP-2目標理MTP-3授權督導技巧MTP-4工作教導技巧MTP-5積極態度與激勵技巧MTP-6員工問題處理......117ppt
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