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所属分类:领导力 资料关键词:业务流程,重组,流程建模,方法
简介:第1章绪论11.1课题背景11.1.1时代的需要11.1.2基于传统分工体制的业务流程的缺点21.2业务流程重组理论产生的背景21.2.1历史背景31.2.2时代背景41.2.3技…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:创新管理,管理方法
简介:一、熊比特的创新概念二、创新的特性三、创新的分类四、技术创新的概念五、技术创新的分类......95ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:管理法,企業,追求卓越,方法
简介:第一部份标杆管理的起源第二部份何谓标竿管理第三部份为何要进行标竿管理第四部份标杆学习的类型第五部份学习流程第六部份成功的关键因素......14word
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:价值,获得,核心,方法
简介:一、执行重心与企业发展策略的对应二、价值建立的核心案三、价值交付的核心案四、价值捕获的核心案五、价值保留的核心案六、资产管理与稳健部属......ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:罗兰贝格,工作方法,体系,介绍
简介:一个优秀的咨询公司的管理......17ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:成功,应用,ERP,的基本,思想,方法
简介:ERP应用现状、分析及发展对策二、ERP项目前期准备工作的内容与范围三、ERP项目实施的与步骤......ppt67
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所属分类:领导力 资料关键词:企业经营,管理中,经验,研究方法,研究,过程
简介:一,经验研究的一般过程;二,检验预言的准确性;三,假设理论与模式;四,假定的现实性......12ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:技术分析,方法,本质,发展
简介:技术分析的本质是一种经验模型,它解释变化原因的依据是经验模型内部建立起来的逻辑关系。从这一理念出发,笔者认为,技术分析发展与创新有三种途径:一是从现有技术分析着手,进行…
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:高科技企业,方法,研究
简介:一、传统企业估值分析二、高科技企业估值特点分析三、实物期权在高科技企业估值中的应用四、传统估值对高科技企业估值的探索......pdf65
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:管理学,前沿,研究方法
简介:一、管理者与组织二、外部环境三、管理决策......ppt238
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:IT规划,方法
简介:一、IT规划介绍二、IT规划的核心思想三、IT规划项目工作内容及工具四、IT规划项目运作五、交流与讨论......ppt90
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所属分类:领导力 资料关键词:企业规范化,管理,及其,实施技术,方法
简介:一、实现规范化管理的基本技术二、实现规范化管理的系统工程技术三、实现规范化管理的目标协调技术......ppt51
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:成功的方法,定律
简介:内容简介:一、人人都可以成功二、树立积极的态度和信念三、工作、生活中如何保持积极态度四、开发无限潜能...总计:79ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:金蝶,公司,企业信息化,建设,总体规划,工作方法,工具
简介:一、企业信息化建设总体规划的基本概念二、金蝶公司企业信息化建设总体规划(Kingdee管理咨询K.D.Analyze论)三、金蝶公司企业信息化建设总体规划管理咨询介绍
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上传时间:2012/12/05

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所属分类:市场营销,物流管理,人力资源 资料关键词:人力资源管
简介:蒋志青-人力资源管理的新.rar:
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上传时间:2012/12/05

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所属分类:销售管理,拓展/其它 资料关键词:事半功倍,方法
简介:175个事半功倍的(WORD完整版)
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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:根据,毛主席,文章
简介:管理班子的工作.rar:
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上传时间:2012/12/13

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所属分类:销售管理,拓展/其它 资料关键词:企业年度,规划,方法论
简介:企业年度规划
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所属分类:销售管理,拓展/其它 资料关键词:咨询,解决问题,方法
简介:凯捷咨询《解决问题的与假设,2004年版,凯捷大学原创》(国内首次出现!!!)
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上传时间:2012/12/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:8+1,绩效量化方法
简介:作者以自身的实际工作经验,讲解了如何在企业人力资源管理活动中实施8+1绩效量化
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