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培训资料分类

上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产与运作,管理概述
简介:第一章与运作概述第二章与运作战略决策第三章系统的合布局第四章技术准备与第五章计划与作业计划第六章大量类型组织形式及作业计划第七章多品种…
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所属分类:生产管理 资料关键词:生产过程,概述
简介:过程的组织
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所属分类:生产管理 资料关键词:汽车生产,相关,维修,零件,组织
简介:汽车件及相关维修零件组织
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所属分类:生产管理 资料关键词:方法
简介:何謂5S?2.實施的步驟3.演練(以具體例子學習)4.5S活動事例
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所属分类:生产管理 资料关键词:汽车,系统,解决问题,方法,JIT生产,培训材料
简介:系统的问题解决方法基本概念和原则定义和背景对JIT的意义应用:6步式方法和工具应用举例例A:标签贴不到上油部件上例B:机器故障问题实施方法和材料系统解决问题的时间安排和前提条件
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所属分类:生产管理 资料关键词:图表设计
简介:第一节图表的设计第二节图表的改进第三节套写式表格的设计第四节图表的电脑
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所属分类:生产管理 资料关键词:质量管理,哈佛管理,模板
简介:质量(哈佛表格模板)
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所属分类:生产管理 资料关键词:工程管理,系统
简介:第一章工程勘察设计工作制度第二章基本建设实施细则第三章房地开发公司工程规则第四章营建部工程业务处规则第五章其他工程规则
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所属分类:生产管理 资料关键词:十一,质量管理,系统
简介:第一章质量组织与工作职责第二章质量作业及相关制度第三章质量标准规定
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所属分类:生产管理 资料关键词:现代,成本控制,目标
简介:一、成本控制目标的一般解二、影响成本控制目标的因素分析三、成本控制目标的确定
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所属分类:生产管理,设备管理 资料关键词:三星集团,TPM设备管理
简介:一.推进TPM关键是企业念革新和转变二.推进TPM的灵魂是改进创新,追求一流三、推进TPM的宗旨,是提高企业素质
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所属分类:生产管理 资料关键词:生产培训,资料
简介:何为即时(JIT)?JIT交货并不够即时连续的流程
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所属分类:生产管理 资料关键词:生产,浪费管理,培训资料
简介:浪费培训资料
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所属分类:生产管理 资料关键词:车间主任,班组长培训
简介:一、基础与职责认识二、者基本工作心态三、者的有效沟通四、企业内人际关系的有效处五、培养部下与有效激励六、车间与班组的基本方法七、车间与班组的高效率
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所属分类:生产管理 资料关键词:有效,推行,5S管理
简介:一、5S推行步骤二、检查要点三、整之要与不要的分类标准范例四、员工在5S活动中的责任
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所属分类:生产管理 资料关键词:日本,现场管理,理念
简介:以现场为中心的念推行”现场中心主义”成功的条件“现场中心主义”方式的好处
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所属分类:生产管理 资料关键词:现场,现场管理
简介:现场的五大要素现场的任务现场的目标
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所属分类:生产管理 资料关键词:基本概念,TQM,ISO
简介:品質基本概念及TQM及ISO
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所属分类:生产管理 资料关键词:快餐,柜台,训练,手册
简介:一、服务箴言二、你是训练员三、训练员应具备的条件与工作责任四、训练步骤检查表五、如何协助工作伙伴六、训练指导
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所属分类:生产管理 资料关键词:现场管理,重要,准则
简介:1.当问题(异常)发时,要先去现场2.检查现物(有关的物件)3.当场采取暂行处置措施4.发掘真正原因并将之排除5.标准化
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